Resúmen del Contrato o Licitación
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 2025-08-04 17:00:00 |
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| Cuantía a Contratar | 16.844.460 COP |
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| Estado del Contrato | Published |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | KRA 10 # 27-27, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Mínima cuantía |
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| Objeto del Contrato | MISIÓN
La Caja de Retiro de las Fuerzas Militares reconoce y paga las asignaciones de retiro a los Oficiales, Suboficiales, Soldados Profesionales e Infantes de Marina profesionales que adquieren tal derecho, reconoce las sustituciones pensionales a los beneficiarios de ley y contribuye al bienestar integral de sus afiliados en goce de asignación de retiro o sustitución pensional.
VISIÓN
CREMIL se proyecta para el 2026 como una Entidad innovadora en su modelo de operación para la satisfacción de los grupos de interés; con su talento humano como centro de gravedad, que contribuye al bienestar de sus afiliados en goce de asignación de retiro y sustitución pensional y fortalece su patrimonio para apoyar a la Nación en el cumplimiento de la misión establecida. |
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| UNSPSC | 46171622 - Sistema de televisión de circuito cerrado cctv
92121701 - Vigilancia o mantenimiento o monitoreo de alarmas |
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Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "30/07/2025 12:55 PM (UTC -5 horas)" |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | 1. ESTUDIO PREVIO.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 2. ESTUDIO DEL SECTOR.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 3. ANALISIS DEL PRESUPUESTO.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 4. CDP 19625 MANTENIMIENTO CAMARAS.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 5. ESTUDIO DE MERCADO.xlsx | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 6. MATRIZ DE RIESGOS PREVISIBLES.xlsx | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 7. INVITACIÓN PUBLICA MC-030-2025.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 8. FORMATOS MINIMA CUANTIA 030-2025.docx | - |
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