Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2024; Recientes; Villamaría, Caldas; Régimen Especial

ACTIVIDAD PEDAGÓGICA, CUYO OBJETIVO ES SELECCIONAR AL CONTRATISTA QUE OFREZCA CONDICIONES PARA LAS DIFERENTES CELEBRACIONES (DIA DEL NIÑO, DIA DEL MAESTRO Y ACTIVIDAD PEDAGÓGICA CON TODOS LOS GRADO) Y SUMINISTRE LOS REFRIGERIOS, ALMUERZOS, TORTA, CHAMPAÑA, DESECHABLES Y ELEMENTOS DE DECORACIÓN

COMPRA DE MATERIALES E INSUMOS DE FERRETERIA PARA REPARACIONES LOCATIVAS Y MANTENIMIENTO GENERAL DE LA PLANTA FISICA DE LA INSTITUCIÓN Y SUS OCHO SEDES, QUE SE HAN VENIDO DETERIORANDO POR EL PASO DEL TIEMPO Y REQUIEREN DE PRONTA SOLUCIÓN

LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA FORTUNATO GAVIRIA BOTERO REQUIERE SELECCIONAR AL CONTRATISTA QUE OFREZCA CONDICIONES PARA EL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE, CON EL FIN DE FACILITAR EL DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL ADMINISTARTIVO, DOCENTES, ESTUDIANTES, INSUMOS AGROPECUARIOS Y MATERIALES PEDAGÓGICOS DESDE VILLAMARIA, MANIZALES Y DE LAS OCHO (8) SEDES CON SU DEBIDO RETORNO A LA SEDE PRINCIPAL DE LA INSTITUCIÓN

Adquisición de implementos deportivos.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO INGENIERO DE SISTEMAS COMO APOYO A LA GESTIÓN DEL ÁREA ADMINISTRATIVA Y ASISTENCIAL DE LA E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DE VILLAMARÍA, CALDAS

CAPACITACIÓN A LOS FUNCIONARIOS ENCARGADOS DEL PROCEDIMIENTO DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO REGULADO PORL LEY 1952 DE 2019.

Arrendamiento de software de informes académicos 2024.

Contratación de servicios técnicos, digitación de certificados, correspondencias, simat, calificaciones, desempeños, servicios de secretaría, y demás requerimientos de la Institución Educativa en la vigencia 2024.

Contratación de servicios profesionales de Contador Público con el fin de asesorar y apoyar la correcta ejecución de los procedimientos presupuestales y contables en la administración del Fondo de Servicios Educativos de la institución en la vigencia 2024.

PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN DE LA E.S.E. COMO CONSERJE DE LA ZONA DE PARQUEADERO DE AMBULANCIAS, HOSPITALIZACIÓN Y URGENCIAS DE LA E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DE VILLAMARÍA, CALDAS.

PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS TÉCNICOS COMO AUXILIAR DE ENFERMERÍA EN EL ÁREA DE URGENCIAS DE LA E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DE VILLAMARÍA, CALDAS, CON PLENA AUTONOMÍA Y POR SU CUENTA Y RIESGO, CON SUJECIÓN A LAS NORMAS DE LA SALUD QUE EXISTEN EN COLOMBIA.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO ENFERMERA JEFE DE MANERA INTEGRAL, DE ACUERDO CON LAS OBLIGACIONES ESPECÍFICAS QUE SE ASIGNEN, CON PLENA AUTONOMÍA Y POR SU CUENTA Y RIESGO CON SUJECIÓN A LAS NORMAS DE LA SALUD QUE EXISTEN EN COLOMBIA PARA EL SERVICIO DE LA E.S.E. HOSPITAL SAN ANTONIO DE VILLAMARÍA, CALDAS.

COMPRA DE UN SERVIDOR INTEL XEOS S 4410Y 12 CORE (2.00GHZ 33MB) 128GB(4X32GB) PC5-4800B RDIMM 8X HOT PLUG 2.5IN SMALL FORM FACTOR X1 TRI-MODE BASIC CAERRIER MR408I-0 DISCO DURO HPE 1.2TB SAS 12G VELOCIDAD DE 10K RPM X6 SERVIDOR WINDOWS SERVER 2022 16C STD ROK AMS SW PARA LA EMPRESA AQUAMANA E.S.P.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO PSICÓLOGO DE MANERA INTEGRAL PARA EL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC), DE ACUERDO CON LAS OBLIGACIONES ESPECÍFICAS QUE SE ASIGNEN, CON PLENA AUTONOMÍA Y POR SU CUENTA Y RIESGO CON SUJECIÓN A LAS NORMAS DE LA SALUD QUE EXISTEN EN COLOMBIA.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y DE APOYO A LA GESTIÓN COMO AUXILIAR DE ENFERMERÍA DE MANERA INTEGRAL PARA EL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC), DE ACUERDO CON LAS OBLIGACIONES ESPECÍFICAS QUE SE ASIGNEN, CON PLENA AUTONOMÍA Y POR SU CUENTA Y RIESGO CON SUJECIÓN A LAS NORMAS DE LA SALUD QUE EXISTEN EN COLOMBIA.

PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO ENFERMERO JEFE DE MANERA INTEGRAL PARA EL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC), DE ACUERDO CON LAS OBLIGACIONES ESPECÍFICAS QUE SE ASIGNEN, CON PLENA AUTO

RESTACIÓN DE SERVICIOS Y DE APOYO A LA GESTIÓN COMO GESTORA COMUNITARIA DE MANERA INTEGRAL PARA EL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC), DE ACUERDO CON LAS OBLIGACIONES ESPECÍFICAS QUE SE ASIGNEN, CON PLENA AUTONOMÍA Y POR SU CUENTA Y RIESGO CON SUJECIÓN A LAS NORMAS DE LA SALUD QUE EXISTEN EN COLOMBIA.

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