| Tipo de Proceso | Selección Abreviada de Menor Cuantía (Ley 1150 de 2007) |
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| Estado del Proceso | Terminado Anormalmente después de Convocado |
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| Asociado al Acuerdo de Paz | No |
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| Régimen de Contratación | Estatuto General de Contratación |
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| Grupo | [F] Servicios |
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| Segmento | [72] Servicios de Edificación, Construcción de Instalaciones y Mantenimiento |
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| Detalle y Cantidad del Objeto a Contratar | Seleccionar al proponente que ofrezca las mejores condiciones para la adecuación de las oficinas donde funciona el equipo de formalización de la Dirección de Productividad y Competitividad del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, ubicadas en el piso 9 del Edificio Palma Real, carrera 13 No. 28-01 de Bogotá, D.C., de conformidad con las especificaciones técnicas establecidas en este pliego de condiciones. |
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| Cuantía a Contratar | $ 215,631,655 |
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| Tipo de Contrato | Obra |
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| Departamento y Municipio de Ejecución | Bogotá D.C. : Bogotá D.C. |
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| Departamento y Municipio de Obtención de Documentos | Bogotá D.C. : Bogotá D.C. |
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| Dirección Física de Obtención de Documentos del Proceso | Calle 28 No. 13 A-15, Piso 9, Bogotá D.C. |
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| Departamento y Municipio de Entrega Documentos | Bogotá D.C. : Bogotá D.C. |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 28 No. 13 A-15, Piso 9, Bogotá D.C. |
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| Fecha y Hora de Apertura del Proceso | 02-11-2012 04:00 p.m. |
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| Fecha y Hora de Visita del Lugar Obra | 13-11-2012 10:00 a.m. |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 19-11-2012 11:00 a.m. |
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| Correo Electrónico | contratacion@mincomercio.gov.co |
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| Ubicación de la Sala de Consulta | Calle 28 No. 13 A-15, Piso 9, Bogotá D.C. |
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| Motivo de Terminación Anormal Después de Convocado | Con base en el informe de verificación y evaluación presentado por el Comité Asesor y Evaluador, el proponente SOGOPE S.A.S, no cumplió con los requisitos establecidos en el Pliego de Condiciones de la Selección Abreviada de Menor Cuantía No. 23 de 2012. |
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| Fecha Terminación Anormal Después de Convocado | 29-11-2012 12:00 a.m. |
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