| Tipo de Proceso | Régimen Especial |
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| Estado del Proceso | Celebrado |
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| Régimen de Contratación | Compra de tres brazos soporte monitor extensible, |
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| Grupo | [D] Componentes y Suministros |
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| Segmento | [40] Componentes y Equipos para Distribución y Sistemas de Acondicionamiento |
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| Detalle y Cantidad del Objeto a Contratar | Compra de tres brazos soporte monitor extensible, tres descansa pies metálicos cromados, un archivador de cuatro gavetas en formica, un puesto de trabajo. |
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| Cuantía a Contratar | $ 1,326,000 |
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| Tipo de Contrato | Suministro |
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| Beneficios e impactos | Quindío : Armenia |
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| Actividades o servicios prestados por el inversionista | Quindío : Armenia |
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| Dirección Física de Obtención de Documentos del Proceso | Cra 19 # 12-10 |
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| Ubicación del Proyecto | Quindío : Armenia |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 24 15 -29 |
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| Fecha y Hora de Apertura del Proceso | 06-04-2015 06:04 a.m. |
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| Correo Electrónico | instieduolayaherrera@yahoo.com |
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| Estado del Contrato | Celebrado |
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| Objeto del Contrato | Compra de tres brazos soporte monitor extensible, tres descansa pies metálicos cromados, un archivador de cuatro gavetas en formica, un puesto de trabajo. |
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| Cuantía Definitiva del Contrato | $1,326,000.00 Peso Colombiano |
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| Nombre o Razón Social del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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| Identificación del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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| Población beneficiada | Colombia : Quindío |
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| Dirección Física del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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| Nombre del Representante Legal del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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| Identificación del Representante Legal | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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| Valor Contrato Interventoría Externa | $.00 |
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| Fecha de Firma del Contrato | 06 de abril de 2015 |
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| Fecha de Inicio de Ejecución del Contrato | 06 de abril de 2015 |
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| Plazo de Ejecución del Contrato | 3 Días |
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| Destinación del Gasto | Funcionamiento |
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| Origen de los recursos | SGP |
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