Resúmen del Contrato o Licitación
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 2026-03-31 19:00:00 |
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| Cuantía a Contratar | 49.458.000 COP |
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| Estado del Contrato | Published |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | KRA 10 # 27-27, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Mínima cuantía |
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| Objeto del Contrato | MISIÓN: La Caja de Retiro de las Fuerzas Militares reconoce y paga las asignaciones de retiro a los Oficiales, Suboficiales, Soldados Profesionales e Infantes de Marina profesionales que adquieren tal derecho, reconoce las sustituciones pensionales a los beneficiarios de ley y contribuye al bienestar integral de sus afiliados en goce de asignación de retiro o sustitución pensional. VISIÓN: CREMIL se proyecta para el 2026 como una Entidad innovadora en su modelo de operación para la satisfacción de los grupos de interés; con su talento humano como centro de gravedad, que contribuye al bienestar de sus afiliados en goce de asignación de retiro y sustitución pensional y fortalece su patrimonio para apoyar a la Nación en el cumplimiento de la misión establecida. |
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Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "26/03/2026 6:04 PM (UTC -5 horas)" |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | 1. F-GRA-11 ANALISIS DEL PRESUPUESTO TANQUES 2026 .pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 3. MATRIZ DE RIESGOS PREVISIBLES TANQUES .pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 2. F-GRA-12 ESTUDIO DEL SECTOR TANQUES .pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 4. CDP 13226 Lavado tanques 2026.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 6. FORMATOS PROCESOS MC 010-2026 .docx | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 8. INVITACION PUBLICA MC 010-2026 Actualizado Marzo .pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 7. PROPUESTA ECONOMICA MC 010-2026.xlsx | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 5. Estudios Previos 2026003807 F-GRA-05 V2 EPTanques 05-03-2016.pdf | - |
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