Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de observaciones |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 2026-02-18 17:00:00 |
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| Cuantía a Contratar | 398.391.229,74 COP |
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| Estado del Contrato | Published |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CARRERA 4 N° 3-41, Sáchica, Boyacá, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Selección abreviada menor cuantía |
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| Objeto del Contrato | Mision: El municipio de Sáchica es un ente oficial que tiene la función de brindarle un buen servicio a la comunidad, el cual debe ser ofrecido, guardando los principios de equidad, transparencia y oportunidad, para llegar al 100% de la misma, lo que exige proyectar las acciones de gobierno utilizando las herramientas de planificación y la aplicabilidad absoluta de las normas establecidas para tal fin; es entonces un compromiso definitivo, la dirección, ejecución y control por parte del ejecutivo municipal, su equipo de Gobierno y los estamentos que tengan que ver con el funcionamiento del ente territorial, cuya acción garantiza el cumplimiento de las metas trazadas, mediante la implementación de estrategias que conlleven a alcanzar los resultados propuestos y fundamenten la reducción de la pobreza y la búsqueda de la paz total, objetivo del Gobierno Nacional. Visión: El municipio de Sáchica espera reflejar un resultado trascendental que marque la diferencia entre lo que es hoy y lo que será al finalizar el periodo de gobierno a 2027, cambio que debe verse en la transformación positiva de su desarrollo socioeconómico, como producto del accionar integral de todos los actores involucrados en el proceso, sean estos públicos o privados, pero en todo caso comprometidos para alcanzar los objetivos de desarrollo propuestos en el plan de desarrollo formulado por la actual administración y con la participación decidida de toda la comunidad; cuya meta final es la de racionalizar y administrar eficientemente los recursos económicos, físicos y humanos, que permitan mejorar la calidad de vida de los Sachiquenses, aprovechando las ventajas comparativas |
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