Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
|---|
| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 2025-12-16 18:00:00 |
|---|
| Cuantía a Contratar | 24.999.999 COP |
|---|
| Estado del Contrato | Published |
|---|
| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | calle 7 No. 3-13, Sasaima, Cundinamarca, COLOMBIA |
|---|
| Tipo de Proceso | Mínima cuantía |
|---|
| Objeto del Contrato | MISIÓN
Trabajar por el desarrollo de nuestro municipio a través de procesos incluyentes, con planeación, transparencia, honestidad y responsabilidad, atendiendo las necesidades de los ciudadanos, brindando los servicios necesarios para elevar la calidad de vida de sus habitantes y asegurando el desarrollo de las futuras generaciones mediante la ejecución honesta y armónica de las políticas, planes, programas y proyectos, con el respeto de la constitución y la Ley.
VISIÓN
En el año 2034 el Municipio de Sasaima será una Entidad Territorial viable fiscalmente, capaz de satisfacer con eficiencia las demandas de sus ciudadanos, tendremos una economía fortalecida con famiempresas y microempresas rentables, tendremos altos índices de iniciativa laboral y creatividad empresarial en los sectores agropecuario y turístico, aumentando así las oportunidades socioeconómicas y educativas sostenibles para los diferentes grupos poblacionales y en especial los más vulnerables.
Para el 2034, los Sasaimeros tendremos múltiples fortalezas en el sector hídrico, habremos aprovechado todas las potencialidades de nuestro patrimonio paisajístico, contaremos con campesinos organizados y motivados para permanecer en el campo, conservando nuestra vocación agrícola, y garantizando la soberanía y seguridad alimentaria de todos sus habitantes.
Seremos reconocidos en la región y en el país por tener altos estándares de calidad de vida, por contar con altos índices de participación y pertenencia ciudadana y por ser pioneros en los temas de presupuesto participativo y gestión cultural, seremos un territorio de paz, incluyente, equitativo y solidario. |
|---|
|