Resúmen del Contrato o Licitación| Objeto | PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ASESORÍA EN EL CARGUE Y SEGUIMIENTOS DE PROYECTOS DEL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS (SGR) EN EL MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN, SANTANDER |
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| Cuantia | $20,000,000 |
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| Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
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| Entidad | MUNICIPIO DE CONCEPCION ResúmenBuscar |
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| Municipio | Santander: Concepción ResúmenBuscar |
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| Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
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| Tipo | Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) ResúmenBuscar |
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| Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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| Fecha de Detección | 2025-08-06 15:50:00 |
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| Cód. Secop 2 | CO1.NTC.8563413 |
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| Número del Proceso | CPS-089-2025 |
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| Fecha | 2025-08-06 |
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| Última Revisión | 2025-08-06 |
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| Página Oficial del Proceso46 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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| Cuantía a Contratar | 20.000.000 COP |
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| Estado del Contrato | ClosedForReplies |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | calle 7 3-16, Concepción, Santander, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Contratación directa |
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| Objeto del Contrato | MISION: GENERAR BIENESTAR COLECTIVO BAJO LOS PRINCIPIOS DE EQUIDAD Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL AUMENTANDO LA CAPACIDAD DE GESTION ADMINISTRATIVA Y PLANIFICACION, DIRECCIONANDO LA INVERSION PUBLICA EN AQUELLAS AREAS O SECTORES CLAVES DE LA MANO CON UN COMPROMISO SOCIAL. |
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| UNSPSC | 80101600 - Gerencia de proyectos |
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Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "6/08/2025 10:50 AM (UTC -5 horas)" |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | ESTUDIOS PREVIOS CPS-089-2025.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | INVITACIÓN PÚBLICA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | SOLICITUD PAA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | NO EXISTE PERSONAL CPS-089-2025.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | REP_EPG002_ComprobanteCDP (1) (1).pdf | - |
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