Resúmen del Contrato o Licitación
|
Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
---|
Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 2025-07-01 23:59:00 |
---|
Cuantía a Contratar | 30.818.620 COP |
---|
Estado del Contrato | Published |
---|
Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 93 # 17 - 45 piso 4, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
---|
Tipo de Proceso | Mínima cuantía |
---|
Objeto del Contrato | Administrar de manera eficiente el espectro radioeléctrico por medio de la planeación, atribución, vigilancia y control del mismo; la generación y divulgación del conocimiento; la gestión internacional y el relacionamiento con los grupos de interés, a través de un equipo humano competente y de herramientas tecnológicas idóneas. Ser reconocida en el 2026 por su contribución en la conectividad y transformación digital del país a través de la gestión técnica del espectro, generando bienestar social. |
---|
UNSPSC | 86101700 - Servicios de capacitación vocacional no - científica |
---|
|
Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "25/06/2025 5:56 PM (UTC -5 horas)" |
|
DocumentosVer Documento | Información del Proceso | 1 Estudios Previos Capacitaciones.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 2 CDP 24525_CAPACITACIONES.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 3 ANALISIS DE SECTOR.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 4 Anexo Técnico 1 Capacitaciones.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 5 ANEXO 2 - MATRÍZ DE RIESGOS.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 6 Anexo complementario invitacioon publica MC 162 2025.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 7 Formato nro. 1 _Carta de Presentacion de la propuesta.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 8 Formato nro. 2 - Experiencia del Proponente.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 9 Formato nro 3 Creación y actualización de terceros.xlsx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 10 VF Anexo de Condiciones Contractuales No XXX de 2025.pdf | - |
|