Resúmen del Contrato o Licitación
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de observaciones |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 2025-07-10 23:59:00 |
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| Cuantía a Contratar | 72.125.581 COP |
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| Estado del Contrato | Published |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 93 # 17 - 45 piso 4, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Selección abreviada menor cuantía |
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| Objeto del Contrato | Administrar de manera eficiente el espectro radioeléctrico por medio de la planeación, atribución, vigilancia y control del mismo; la generación y divulgación del conocimiento; la gestión internacional y el relacionamiento con los grupos de interés, a través de un equipo humano competente y de herramientas tecnológicas idóneas. Ser reconocida en el 2026 por su contribución en la conectividad y transformación digital del país a través de la gestión técnica del espectro, generando bienestar social. |
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| UNSPSC | 80111500 - Desarrollo de recursos humanos |
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Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "20/06/2025 4:03 PM (UTC -5 horas)" |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | 1. Estudios previo clima y cultura organizacional.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 2. CDP.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 3. Anexo No. 1 - Especificaciones técnias mínimas.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 4. Anexo No. 2 - Matriz de riesgos.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 5. Anexo No. 3 - Análisis del sector.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 6. Anexo Complementario Proyecto de Pliego SAMC-159-2025.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 7. Anexo de condiciones contractuales Clima y Cultura.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 8. Aviso de convocatoria pública SAMC-159-2025.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 9. Formatos editables.docx | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 10.Formato nro 3 - Creacion y actualizacion de terceros .xlsx | - |
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