Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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| Cuantía a Contratar | 19.166.666,67 COP |
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| Estado del Contrato | Awarded |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CLL 9 N 5 43 C, Apulo, Cundinamarca, COLOMBIA |
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| Nombre o Razón Social del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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| Tipo de Proceso | Contratación directa |
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| Objeto del Contrato | MISIÓN: De manera responsable, transparente, ética y eficiente, prestaremos los programas y servicios que requiere nuestra ciudadanía, con una institucionalidad pertinente, competitiva, incluyente y efectiva que garantice el acceso ininterrumpido y de calidad a los servicios de saneamiento básico, a los derechos fundamentales consagrados en nuestra carta magna y al mejoramiento de la calidad de vida de la población Apuleña, mediante el aumento de la productividad y dando las oportunidades sociales e individuales que claman los apuleños, e impulsar el crecimiento económico y social de la población en general buscando el desarrollo sostenible en armonía con nuestro medio ambiente.tos concertados con la población plasmados en el Plan de Desarrollo Municipal 2020-2024
VISIÓN: Apulo, para el año 2027 se distinguirá como un Municipio líder en la región por sus avances en las áreas de infraestructura, desarrollo sostenible y la proyección normativa a través de la cual se fijarán las pautas para la continuidad enmarcadas dentro la unidad familiar, educación y desarrollo social, impulso de la cultura, deporte las artes y el turismo, conservando el medio ambiente, basados en una gestión institucional, transparente, efectiva y con visión de futuro, un municipio mejor planificado, más seguro, más productivo, acogedor, dinámico, incluyente, saludable, solidario, participativo, competitivo, con una población que luzca un alto sentido de pertenencia, proyectada al futuro. Lo veremos consolidado como uno de los principales municipios del departamento. |
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| UNSPSC | 80111620 - Servicios temporales de recursos humanos |
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