Resúmen del Contrato o Licitación
|
Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
---|
Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
---|
Cuantía a Contratar | 40.000.000 COP |
---|
Estado del Contrato | Published |
---|
Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 26 # 51 ? 53, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
---|
Tipo de Proceso | Contratación directa |
---|
Objeto del Contrato | El Instituto de Acción Comunal y Capital Social de Cundinamarca tiene como misión promover nuevos liderazgos y promover el fortalecimiento de los organismos de acción comunal con el objetivo de construir capital social mediante la participación activa de la comunidad en proyectos y programas que contribuyan a la mejora de las condiciones económicas y sociales a través del tejido social. Fomentar la cohesión, el bienestar y la capacidad para enfrentar desafíos comunes, en consonancia con la política de acción comunal y el marco normativo que regula esta actividad |
---|
UNSPSC | 80111600 - Servicios de personal temporal |
---|
|
Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "12/02/2025 9:32 PM (UTC -5 horas)" |
|
DocumentosVer Documento | Información del Proceso | 1. Proyecto de inversión 2024004250137 (META 213).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 2. SOL CONCEPTO PRECONTRACTUAL PARA GASTOS DE INVERSIÓN 213 OMAIRA GORDILLO RUIZ.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 3. PRECONTRACTUALES - OMAIRA GORDILLO RUIZ.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 4. SOL CDPOMAIRA GORDILLO RUIZ.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 5. DISPO 0248 - Omaira Gordillo Ruiz.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 6.SOLICITUDES DE NO PLANTA AJUSTADO OMAIRA GORDILLO GERENTE.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 7.CERTIFICADO INSUFICIENCIA OMAIRA GORDILLO RUIZ.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 8._ESTUDIOS_PREVIOS_META_213_OMAIRA_GORDILLO_(1)[1].pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 9.FORMATO_MATRIZ_DE_RIESGOS_OMAIRA_GORDILLO[1].pdf | - |
|