Resúmen del Contrato o Licitación| Objeto | PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN Y PROSPECTIVA EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, ANÁLISIS DE TENDENCIAS EN EL ÁMBITO DEL SECTOR AGROPECUARIO PESQUERO Y DE DESARROLLO RURAL Y EN LA REALIZACIÓN DE INFORMES SECTORIALES. |
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| Cuantia | $103,500,000 |
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| Vigencia | Este proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos. |
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| Entidad | MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL ResúmenBuscar |
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| Municipio | Bogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar |
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| Estado | Convocado ResúmenBuscar |
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| Tipo | Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) ResúmenBuscar |
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| Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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| Fecha de Detección | 2025-01-24 20:06:00 |
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| Cód. Secop 2 | CO1.NTC.7440938 |
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| Número del Proceso | PS-0073-2025 |
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| Fecha | 2025-01-24 |
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| Última Revisión | 2025-01-24 |
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| Página Oficial del Proceso55 RelacionadosWeb de la Entidad@MinAgriculturaAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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| Cuantía a Contratar | 103.500.000 COP |
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| Estado del Contrato | Published |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Cra 7 # 32-42 piso 7 al 12 San martin, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Contratación directa |
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| UNSPSC | 80111600 - Servicios de personal temporal |
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Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "24/01/2025 3:06 PM (UTC -5 horas)" |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | 1_20-01-2025 - 2025-160-000596-3 - CONTRATOS - CONTRATACIÓN NESTOR JULIO HERNANDEZ BOCKER.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 2. Estudios Previos_Nestor.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 4_Certificado de Inexistencia de Personal.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 3_CDP 8525 NESTOR.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 7_FICHA_EBI_Proyecto de Inverion 2025.pdf | - |
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