Resúmen del Contrato o Licitación| Objeto | 1_5053_5_2025 Prestar los servicios de apoyo a la gestión del Observatorio Laboral y Ocupacional en los procesos administrativos de la coordinación, incluyendo el seguimiento y control de las diferentes solicitudes al grupo a través del sistema de correspondencia del grupo durante la vigencia 2025. |
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| Cuantia | $36,373,333 |
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| Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
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| Entidad | SENA SECRETARIA GENERAL ResúmenBuscar |
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| Municipio | Bogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar |
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| Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
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| Tipo | Contratación directa. ResúmenBuscar |
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| Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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| Fecha de Detección | 2025-01-22 00:52:00 |
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| Cód. Secop 2 | CO1.NTC.7410289 |
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| Número del Proceso | DG_5053_5_2025 |
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| Fecha | 2025-01-21 |
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| Última Revisión | 2025-01-22 |
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| Página Oficial del Proceso4489 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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| Cuantía a Contratar | 36.373.333 COP |
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| Estado del Contrato | ClosedForReplies |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CALLE 57 8 69, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Contratación directa. |
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| UNSPSC | 80111701 - Servicios de contratación de personal |
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Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "21/01/2025 7:52 PM (UTC -5 horas)" |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | Directiva Yesica Martinez.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | Estudio previo Yesica.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | Matriz de riesgo (1).pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | GTH-F-077FormatoMinutaContratoPrestaciondeServiciosV18.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | Inexistencia 54.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | CDP 9125.PDF 01-MAIL-Anexos Respuestas Internas - No. - NIS 2025-02-001025 - 1-9-2025.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | PAA YESICA.pdf | - |
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