Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ACTIVIDADES DE CORTE DE CÉSPED Y PODA DE ÁRBOLES EN LAS ÁREAS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMPRESAS PÚBLICAS DE ZIPAQUIRÁ - EPZ ESP |
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Cuantia | $125,000,000 |
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Vigencia | Este proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos. |
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Entidad | EMPRESAS PUBLICAS DE ZIPAQUIRÁ E.P.Z ESP ResúmenBuscar |
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Municipio | Cundinamarca: Zipaquirá ResúmenBuscar |
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Estado | Convocado ResúmenBuscar |
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Tipo | Régimen Especial ResúmenBuscar |
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Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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Fecha de Detección | 2024-08-16 22:39:00 |
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Cód. Secop 2 | CO1.NTC.6567778 |
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Número del Proceso | CTO-082-2024 |
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Fecha | 2024-08-16 |
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Última Revisión | 2024-08-17 |
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Página Oficial del Proceso353 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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Cuantía a Contratar | 125.000.000 COP |
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Estado del Contrato | Published |
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Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Carrera 15 N 1Sur - 11, Zipaquirá, Cundinamarca, COLOMBIA |
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Nombre o Razón Social del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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Tipo de Proceso | Contratación régimen especial |
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UNSPSC | 76111500 - Servicios de limpieza y mantenimiento de edificios generales y de oficinas
76111600 - Servicios de limpieza de componentes de edificios |
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Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "16/08/2024 5:39 PM (UTC -5 horas)" |
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DocumentosVer Documento | Información del Proceso | CDP Y PLANEACIÓN (5).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | ESTUDIO PREVIO Y MATRIZ DE RIESGO (14).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | DOCUMENTOS DEL CONTRATISTA (9).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | CONTRATO N° 82 DE 2024.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | REGISTRO PRESUPUESTAL (11).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | PÓLIZAS, APROBACIÓN Y DESIGNACIÓN (7).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | ACTA DE INICIO (9).pdf | - |
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