Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE LA PROMOCIÓN, CON ESPECIAL ENFASIS EN EL COMPONENTE DEL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA MARCA TERRITORIAL CUNDINAMARCA |
---|
Cuantia | $17,500,000 |
---|
Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
---|
Entidad | DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA-SECRETARIA GENERAL ResúmenBuscar |
---|
Municipio | Bogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar |
---|
Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
---|
Tipo | Contratación directa. ResúmenBuscar |
---|
Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
---|
Fecha de Detección | 2024-07-08 19:45:00 |
---|
Cód. Secop 2 | CO1.NTC.6370865 |
---|
Número del Proceso | SG-CPS-857-2024 |
---|
Fecha | 2024-07-08 |
---|
Última Revisión | 2024-07-08 |
---|
Página Oficial del Proceso3012 RelacionadosAplicar en SECOP |
---|
|
Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
---|
Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
---|
Cuantía a Contratar | 17.500.000 COP |
---|
Estado del Contrato | Awarded |
---|
Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | calle 26 numero 51-53 torre central piso 8, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
---|
Tipo de Proceso | Contratación directa. |
---|
Objeto del Contrato | Es misión del departamento acercase a su gente a través de un buen gobierno, que busca transformar vidas, integrar comunidades, potencializar el territorio y propender por su felicidad... |
---|
UNSPSC | 80111620 - Servicios temporales de recursos humanos |
---|
|
Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "8/07/2024 2:45 PM (UTC -5 horas)" |
|
DocumentosVer Documento | Información del Proceso | 1. ESTUDIO PREVIO CTO SG-CPS-857-2024-PAULA ANDREA FORERO SUAREZ FIRMADO fff.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 6. JUSTIFICACION Paula Forero ok firmado.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | CDP_7100052110 NP 3455-24.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | NO PLANTA 3455-24 PAULA FORERO.pdf | - |
|