Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | Prestacion de Servicios Prof. en Apoyo y Asesoría en la formulación, gestión de proyectos y acompañamiento en el desarrollo de las herramientas de la planeación estratégica de la Central de Transporte |
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Cuantia | $7,333,333 |
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Vigencia | Este proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos. |
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Entidad | Central de Transporte de Santa Marta Ltda. ResúmenBuscar |
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Municipio | Magdalena: Santa Marta ResúmenBuscar |
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Estado | Convocado ResúmenBuscar |
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Tipo | Régimen Especial ResúmenBuscar |
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Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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Fecha de Detección | 2024-05-24 23:42:00 |
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Cód. Secop 2 | CO1.NTC.6177662 |
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Número del Proceso | CPSP-018-2024 |
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Fecha | 2024-05-24 |
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Última Revisión | 2024-05-27 |
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Página Oficial del Proceso95 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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Cuantía a Contratar | 7.333.333 COP |
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Estado del Contrato | Published |
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Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 41 No. 31 - 17, Santa Marta, Magdalena, COLOMBIA |
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Nombre o Razón Social del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
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Tipo de Proceso | Contratación régimen especial |
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Objeto del Contrato | MISION Ofrecer una infraestructura adecuada que posibilite la operación del transporte público terrestre de pasajeros y servicios conexos de una manera segura y cómoda que satisfaga las necesidades y expectativas de nuestros clientes, con el apoyo de un talento humano competente y contribuyendo a la mejora continua de la organización y del servicio. VISION Para el 2024 ser líderes en la prestación eficiente del servicio de Terminal de Transporte de pasajeros brindando soluciones renovadoras que permitan un viaje seguro y cómodo para nuestros usuarios y empresas de transporte. |
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UNSPSC | 80111620 - Servicios temporales de recursos humanos |
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Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "24/05/2024 6:42 PM (UTC -5 horas)" |
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Documentos |