Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS DE APOYO PARA LA GESTION DE LOS PLANES DE RESIDUOS Y PROYECTOS DE ASEO A LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS AMBIENTALES DE LA SUBGERENCIA TECNICA DE EMPRESAS PUBLICAS DE CUNDINAMARCA S.A. E.S.P |
---|
Cuantia | $56,000,000 |
---|
Vigencia | Este proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos. |
---|
Entidad | EMPRESAS PÚBLICAS DE CUNDINAMARCA S.A. E.S.P. ResúmenBuscar |
---|
Municipio | Bogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar |
---|
Estado | Convocado ResúmenBuscar |
---|
Tipo | Régimen Especial ResúmenBuscar |
---|
Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
---|
Fecha de Detección | 2024-04-23 13:52:00 |
---|
Cód. Secop 2 | CO1.NTC.6018505 |
---|
Número del Proceso | EPC-CD-161-2024 |
---|
Fecha | 2024-04-23 |
---|
Última Revisión | 2024-04-23 |
---|
Página Oficial del Proceso42 RelacionadosAplicar en SECOP |
---|
|
Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
---|
Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
---|
Cuantía a Contratar | 56.000.000 COP |
---|
Estado del Contrato | Published |
---|
Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CALLE 24 No. 51-40, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
---|
Tipo de Proceso | Contratación régimen especial |
---|
Objeto del Contrato | MISION: Generamos desarrollo responsable y mejoramos las condiciones de vida de la población mediante la optimización en los procesos y la gestión integral de los proyectos para la prestación eficiente de los servicios públicos domiciliarios. VISION: Empresas Públicas de Cundinamarca en concordancia con la agenda 2030 se consolidará a nivel nacional como gestor y prestador de soluciones responsables a problemáticas en los servicios públicos domiciliarios. |
---|
UNSPSC | 80111600 - Servicios de personal temporal |
---|
|
Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "23/04/2024 8:52 AM (UTC -5 horas)" |
|
DocumentosVer Documento | Información del Proceso | Doc Previos Vannessa Sotelo.pdf | - |
|