Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | EJECUTAR, DESARROLLAR Y EVALUAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LAS LINEAS
OPERATIVAS DE PROMOCIÓN EN SALUD Y GESTIÓN DE RIESGO, INCLUIDAS EN EL PLAN DE
INTERVENCIONES COLECTIVAS (PIC), Y CONTEMPLADAS EN EL PLAN DE ACCIÓN EN SALUD DEL
MUNICIPIO DE OICATÁ EN LA VIGENCIA 2024 |
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Cuantia | $50,474,832 |
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Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
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Entidad | MUNICIPIO DE OICATA ResúmenBuscar |
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Municipio | Boyacá: Oicatá ResúmenBuscar |
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Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
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Tipo | Contratación directa. ResúmenBuscar |
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Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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Fecha de Detección | 2024-03-27 23:26:00 |
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Cód. Secop 2 | CO1.NTC.5905312 |
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Número del Proceso | CI-MO-001-2024 |
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Fecha | 2024-03-27 |
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Última Revisión | 2024-03-28 |
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Página Oficial del Proceso38 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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Cuantía a Contratar | 50.474.832,8 COP |
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Estado del Contrato | ClosedForReplies |
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Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 4 N. 3 -07, Oicatá, Boyacá, COLOMBIA |
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Tipo de Proceso | Contratación directa. |
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Objeto del Contrato | Fomentar en conjunto con la sociedad el desarrollo humano. Garantizar el acceso a oportunidades y el ejercicio de los derechos fundamentales como salud y educación, impulsando el crecimiento económico en un ámbito territorial articulado e integrado y soportado en una institucionalidad moderna efectiva y flexible. Promotor de la construcción de una ciudad segura, con espacios públicos modernos e incluyentes. |
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UNSPSC | 85101706 - Servicios tradicionales de la atención de salud |
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Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "27/03/2024 6:26 PM (UTC -5 horas)" |
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DocumentosVer Documento | Información del Proceso | 1. EP-CONTRATO INTERADMINISTRATIVO PIC OICATA 2024.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | RESOLUCIÓN OICATA 2024.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | Certificado de Disponibilidad_20240327122401 (1).pdf | - |
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