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Estructuracióalianzas privadas el - Departamento de cundinamarca-secretaria de tecnologias de la informacion y las comunicaciones Fuente: Secop 2

Acceso TOTAL desde $25,000. Consulta Planes y Tarifas

Resúmen del Contrato o Licitación

ObjetoCONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES EN LA ESTRUCTURACIÓN DE PROYECTOS QUE PERMITAN LA GESTIÓN DE ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS PARA LA CONSECUCIÓN DE LOS RECURSOS DE APOYO Y SOPORTE A LOS PROYECTOS TIC EN EL MARCO DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO DIGITAL
Cuantia$26,317,844
VigenciaProceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes.
EntidadDEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA-SECRETARIA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES ResúmenBuscar
MunicipioBogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar
EstadoAdjudicado ResúmenBuscar
TipoContratación directa. ResúmenBuscar
Tipo de FechaFecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar
Fecha de Detección2024-03-19 18:03:00
Cód. Secop 2CO1.NTC.5863742
Número del ProcesoSTIC-CPS-036-2024
Fecha2024-03-19
Última Revisión2024-03-19
Página Oficial del Proceso596 RelacionadosAplicar en SECOP

Entrada No. 1

Estado del ProcesoPresentación de oferta
Fecha y Hora de Cierre del Proceso-
Cuantía a Contratar26.317.844 COP
Estado del ContratoClosedForReplies
Dirección Física de Entrega de Documentos del ProcesoCALLE 26 No. 51-53 PISO 7, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA
Tipo de ProcesoContratación directa.
Objeto del ContratoEs misión de la Secretaría apoyar la mejora continua de la gestión en la prestación de servicios y contribuir en el acercamiento permanente de la administración departamental a los ciudadanos, usuarios y beneficiarios mediante la implementación de tecnologías de la información y la comunicación eficientes, que faciliten la operación y cumplimiento de las obligaciones de la institucionalidad gubernamental.
UNSPSC80111600 - Servicios de personal temporal

Bloque: Resúmen Secop 2

pubdate"19/03/2024 1:03 PM (UTC -5 horas)"

Documentos

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Ver DocumentoInformación del ProcesoESTUDIOS PREVIOS.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoNO PLANTA.pdf-
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