Resúmen del Contrato o Licitación
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Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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Cuantía a Contratar | 57.463.679 COP |
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Estado del Contrato | Awarded |
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Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CARRERA 16 No. 96 -64 PISO 7, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
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Tipo de Proceso | Contratación directa. |
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Objeto del Contrato | Misión: Garantizar a través del mérito, que las entidades públicas cuenten con servidores de carrera competentes y comprometidos con los objetivos institucionales y el logro de los fines del Estado. Visión: En el año 2026 la CNSC habrá logrado amplio reconocimiento como la autoridad técnica garante del mérito en el acceso, ascenso y permanencia en la Carrera Administrativa y el empleo público, con un talento humano competente y caracterizada por la aplicación de altos estándares de calidad e innovación de los procesos que adelanta para administrar y vigilar la Carrera Administrativa con enfoque sectorial y territorial en Colombia. |
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UNSPSC | 80111600 - Servicios de personal temporal |
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Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "28/02/2024 12:43 PM (UTC -5 horas)" |
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DocumentosVer Documento | Información del Proceso | 274 -solicitud_de_cdp_2024 Andrea Ramirez rv SG.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | f-gc-003_estudios-previos-de-contratacion-directa-v1204102023 Andrea Ramirez.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 2024RI000476_SOLICITUD CDP CONTRATO PSP Andrea Ramirez.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | CDP 36824 Andrea Ramirez.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | HV SIGEP - ANDREA RAMIREZ_ok.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | Ley 2013 Andrea Ramirez.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | f-ct-007_evaluacion_de_experiencia_v6_20210510 (1) (2).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | Certificado de idoneidad - Andrea Patricia Ramirez - FIRMADO (1).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | CLAUSULAS COMUNES (2) (3) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (4) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (2) (2).pdf | - |
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