Resúmen del Contrato o Licitación| Objeto | Aunar esfuerzos financieros, técnicos, administrativos, operativos y jurídicos para desarrollar el Concurso público y abierto de méritos para la elección del Personero Municipal de Guavatá, departamento de Santander, para el período 2024 - 2028. |
|---|
| Cuantia | $0 |
|---|
| Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
|---|
| Entidad | ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA ResúmenBuscar |
|---|
| Municipio | Bogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar |
|---|
| Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
|---|
| Tipo | Contratación directa. ResúmenBuscar |
|---|
| Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
|---|
| Fecha de Detección | 2023-05-09 20:14:00 |
|---|
| Cód. Secop 2 | CO1.NTC.4394956 |
|---|
| Número del Proceso | ESAP-CI-846-2023 |
|---|
| Fecha | 2023-05-09 |
|---|
| Última Revisión | 2023-11-08 |
|---|
| Página Oficial del Proceso2596 RelacionadosAplicar en SECOP |
|---|
|
Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
|---|
| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
|---|
| Cuantía a Contratar | 0 COP |
|---|
| Estado del Contrato | Awarded |
|---|
| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 44 # 53-37, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
|---|
| Nombre o Razón Social del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
|---|
| Tipo de Proceso | Contratación directa. |
|---|
| UNSPSC | 80111703 - Servicios de preselección de hojas de vida o currículum vitae |
|---|
|
Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "9/05/2023 3:14 PM (UTC -5 horas)" |
|
Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | 1. Memorando radicación ante Contratación - GUAVATÁ SANTANDER.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 2. ESTUDIOS PREVIOS GUAVATÁ SANTANDER.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | ACTO DE JUSTIFICACION CONVENIOS ELECCIÓN PERSONEROS- GUAVATA 846-2023 (2).pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | CONCEJO MUNICIPAL DE GUAVATA | - |
|