Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | Suministrar al ICBF Tarjetas e intercambiables única y exclusivamente para compra de vestuario y calzado, equivalente a la Dotación para los para los servidores públicos del ICBF Regional Casanare. |
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Cuantia | $0 |
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Vigencia | Este proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos. |
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Entidad | ICBF REGIONAL CASANARE ResúmenBuscar |
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Municipio | Casanare: Yopal ResúmenBuscar |
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Estado | Convocado ResúmenBuscar |
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Tipo | Solicitud de información a los Proveedores ResúmenBuscar |
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Tipo de Fecha | Fecha de Cierre ResúmenBuscar |
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Fecha de Detección | 2023-09-05 21:32:00 |
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Cód. Secop 2 | CO1.NTC.4918902 |
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Número del Proceso | ICBF-SDC-014-2023 |
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Fecha | 2023-09-12 |
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Última Revisión | 2023-09-06 |
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Página Oficial del Proceso62 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 12/09/2023 5:00 PM (UTC -5 horas) |
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Cuantía a Contratar | - |
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Estado del Contrato | Published |
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Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | diagonal 9 8 85, Yopal, Casanare, Casanare, COLOMBIA |
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Tipo de Proceso | Solicitud de información a los Proveedores |
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UNSPSC | 14111800 - Papeles de uso comercial
80141700 - Distribución
80151500 - Facilitación del comercio
80141600 - Actividades de ventas y promoción de negocios
53101604 - Camisas o blusas para mujer
53101504 - Pantalones largos o cortos o pantalonetas para mujer
53111602 - Zapatos para mujer
53101602 - Camisas para hombre
53101902 - Trajes para hombre
53111601 - Zapatos para hombre |
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Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "5/09/2023 4:32 PM (UTC -5 horas)" |
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DocumentosVer Documento | Información del Proceso | FORMATO COTIZACION SEGUNDA ENTREGA (1).xlsx | - | Ver Documento | Información del Proceso | FICHA DE CONDICIONES TÉCNICAS ESENCIALES PARA DOTACION SEGUNDA ENTREGA (1) AJUSTADA.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | anexo # 1_matriz_de_identificacion_valoracion_y_asignacion_de_riesgos_v5- FERRETERIA VIGENCIA 2023. (2).pdf | - |
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