Resúmen del Contrato o Licitación
|
Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
|---|
| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
|---|
| Cuantía a Contratar | 1.916.666 COP |
|---|
| Estado del Contrato | Awarded |
|---|
| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | calle 34nro 37 - 33, Villavicencio, Meta, COLOMBIA |
|---|
| Nombre o Razón Social del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
|---|
| Tipo de Proceso | Contratación directa. |
|---|
| Objeto del Contrato | Misión La Misión del Instituto de Turismo de Villavicencio es promover y posicionar la ciudad de Villavicencio como destino turístico competitivo, a partir de procesos de articulación, planeación prospectiva y desarrollo que dinamicen el sector, bajo lineamientos de inclusión y sostenibilidad social, ambiental, económica y cultural. ? Visión En el año 2034 el Instituto de Turismo de Villavicencio será la entidad líder en la articulación del sector para generar en Villavicencio una fuente inagotable de momentos irremplazables que hagan de la ciudad el primer destino turístico de naturaleza a nivel nacional y una opción internacional |
|---|
| UNSPSC | 80111600 - Servicios de personal temporal |
|---|
|
Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "7/12/2022 2:07 PM (UTC -5 horas)" |
|
Bloque: priceitems| Código UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
|---|
| 80111600 | PRESTAR LOS SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA APOYAR LAS ESTRATEGIAS DE PROMOCION DE RUTAS Y CIRCUITOS EN LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO. | 1,00 | UN | 1.916.666,00 | |
|
|
Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | 24. Gestio´n Contractual FR-GC100-035 V3 -SARA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | CDP SARA BONILLA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | ESTUDIO PREVIO.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTA SARA BONILLA OK.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | NECESIDAD SARA BONILLA.pdf | - |
|