Saltar al contenido

Pasajeros necesidades fondo usaqué - Alcaldia local de usaquen Fuente: Secop 2

Acceso TOTAL desde $25,000. Consulta Planes y Tarifas Iniciar Sesión

Resúmen del Contrato o Licitación

ObjetoPRESTACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE TERRESTRE AUTOMOTOR ESPECIAL DE PASAJEROS DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE USAQUÉN
Cuantia$28,000,000
VigenciaEste proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos.
EntidadALCALDIA LOCAL DE USAQUEN ResúmenBuscar
MunicipioBogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar
EstadoConvocado ResúmenBuscar
TipoContratación Mínima Cuantía ResúmenBuscar
Tipo de FechaFecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar
Fecha de Detección2022-09-16 23:42:00
Cód. Secop 2CO1.NTC.3292312
Número del ProcesoFDLUSA-MC-011-2022
Fecha2022-09-16
Última Revisión2022-09-17
Página Oficial del Proceso151 RelacionadosAplicar en SECOP

Entrada No. 1

Estado del ProcesoPresentación de oferta
Fecha y Hora de Cierre del Proceso2022-09-21 23:00:00
Cuantía a Contratar28.000.000 COP
Estado del ContratoPublished
Dirección Física de Entrega de Documentos del ProcesoCARRERA 6 A # 118 -03, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA
Tipo de ProcesoMínima cuantía
Objeto del ContratoDocumento está basado en los lineamientos generales del Plan de Desarrollo 2020-2024 ?Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del siglo XXI?, para convertir a Usaquén en una Localidad de igualdad, llena de oportunidades, tejido social y ambiente sostenible; donde los derechos de quienes son más vulnerables se vean garantizados; superando progresivamente los factores de discriminación y segregación socioeconómica, por género, raza, identidad sexual, etnia, edad o discapacidad. Con esta propuesta en Usaquén se busca generar espacios que faciliten igualdad de oportunidades para la inclusión social, productiva y política, que prioricen la inclusión, que cuente con la participación de las diferentes poblaciones del territorio y la representación de las mujeres como sujetas de derechos y actores políticos para el ejercicio pleno de su ciudadanía, a partir de un enfoque de derechos, de género y diferencial. Así mismo, se busca construir una visión común en Usaquén que permita adaptarnos a la crisis climática y hacer frente a sus desafíos, así como generar estrategias para mitigar su impacto. Esperamos que, a través de la puesta en acción de este Plan, se fortalezca una ciudadanía crítica frente a las causas ambientales, dispuesta a tomar acción para mantener, intervenir y fortalecer el medioambiente, la movilidad, la producción y el consumo sostenible. De esta manera, podremos lograr que se incremente la calidad del medioambiente de nuestra localidad, que se prevenga el deterioro de los ecosistemas urbanos y rurales, que se mitiguen los riesgos medioambientales y aquellos sociales asociados a éstos. A través de la implementación del Plan de Desarrollo ?Usaquén Reverdece 2021-2024: Un Nuevo Contrato Social y Ambiental? queremos convertirnos en epicentro de cultura ciudadana, paz y reconciliación a través del fortalecimiento de prácticas de confianza, cuidado y convivencia en niveles interpersonales, familiares, comunitarios e institucionales. De igual forma, la Localidad se consolidará como referente de seguridad, construyendo entornos seguros y fomentando la participación de la comunidad a través de mecanismos ciudadanos y la implementación de estrategias interinstitucionales que coadyuven en la prevención y disuasión del delito. Por último, es importante resaltar que también será prioridad mitigar las consecuencias sociales y económicas que el COVID-19 ha traído a nuestra Localidad, especialmente a quienes fueron más afectados. La recuperación de la actividad socioeconómica y cultural asociada al control de la pandemia, capitalizará sus aprendizajes al poner de manifiesto necesidades que obligan a fortalecer o abordar nuevos programas de desarrollo social y económico en el marco de la ?Nueva Normalidad?. En el 2024 Usaquén estará posicionada como una localidad segura, competitiva, referente cultural, patrimonial, deportiva, ecoturística y empresarial de la Ciudad, modelo de educación pertinente y de alta calidad, fomentadora del empleo y el emprendimiento y a la vanguardia del uso de nuevas tecnologías, recuperando la pérdida económica y social derivada de la emergencia del COVID-19. Los habitantes, en especial las mujeres, los niños, las niñas, adolescentes y las personas mayores se sentirán tranquilos de desarrollarse en un entorno seguro y pacífico, con un Gobierno inclusivo y garante de los derechos humanos, con acciones afirmativas para los sectores y grupos poblacionales con enfoque de género, diferencial, territorial, de participación ciudadana y de cultura ciudadana, garantizando la convivencia, la paz, la reconciliación, con eficiencia en movilidad, equidad del espacio público, y respetando el uso, cuidado y protección del ambiente de manera sostenible.
UNSPSC20102301 - Transporte de personal

Bloque: Resúmen Secop 2

pubdate"16/09/2022 6:42 PM (UTC -5 horas)"

Bloque: priceitems

Código UNSPSCDescripciónCantidadUnidadPrecio unitario estimadoPrecio unitario
20102301CONTRATAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL PARQUE AUTOMOTOR DE PROPIEDAD DEL FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE USAQUÉN1,00UN28.000.000,00

Documentos

Ver DocumentoInformación del ProcesoPSMFormato_CDP0000307325 (1209)202251200145993 TRANSPORTE.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoCopia de 1. Estudio Previo Transporte Mini (2).pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso2. INVITACION PUBLICA.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoESTUDIO DE SECTOR TRANSPORTE.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoMATRIZ DE RIESGOS TRANSPORTEdefi.xlsx-
Ver DocumentoInformación del ProcesoANEXO OFERTA ECONOMICA.docx-
Ver DocumentoInformación del ProcesoTRANSPORTES ESPECIALES F.G.S S.A.S.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoCOTIZACION MULTIDESTINOS SECOPII.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoCopia de ESTUDIO DE MERCADO TRANSPORTE DE PASAJEROS.xlsx-
Ver DocumentoInformación del ProcesoFORMATOS Y ANEXOS MC-011-2022.docx-