Resúmen del Contrato o Licitación| Objeto | AUNAR ESFUERZOS Y DESARROLLAR ACCIONES DENTRO DEL AMBITO DE LAS COMPETENCIAS Y ALCANCES DE LAS PARTES, PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DEL CONTROL FISCAL, EN VIRTUD DE LO CUAL SE DISPONDRAN RECURSOS HUMANOS, TECNICOS, INVESTIGATIVOS, DOTACION DE EQUIPOS TECNOLOGICOS E INFORMATICOS, DERIVADOS DE LOS OBJETOS MISIONALES Y COMUNES DE CADA UNA DE LAS ENTIDADES, DENTRO DE LA ORBITA DE SUS RESPECTIVAS COMPETENCIAS ORGANICAS Y MISIONALES, CON LA FINALIDAD DE COADYUVAR AL CUMPLIMIENTO DE SUS OBJETIVOS |
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| Cuantia | $0 |
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| Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
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| Entidad | CONTRALORIA GENERAL DEL DEPARTAMENTO DE CORDOBA ResúmenBuscar |
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| Municipio | Córdoba: Montería ResúmenBuscar |
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| Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
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| Tipo | Contratación directa. ResúmenBuscar |
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| Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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| Fecha de Detección | 2022-08-16 15:52:00 |
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| Cód. Secop 2 | CO1.NTC.3153442 |
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| Número del Proceso | CONV-INT-COOPERACION |
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| Fecha | 2022-08-16 |
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| Última Revisión | 2022-08-16 |
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| Página Oficial del Proceso39 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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| Cuantía a Contratar | 0 COP |
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| Estado del Contrato | Awarded |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CALLE 25 N° 8 - 54 MONTERIA, Montería, Córdoba, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Contratación directa. |
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| UNSPSC | 43211500 - Computadores |
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Bloque: Resúmen Secop 2| pubdate | "16/08/2022 10:52 AM (UTC -5 horas)" |
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Bloque: priceitems| Código UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
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| 43211500 | AUNAR ESFUERZOS Y DESARROLLAR ACCIONES DENTRO DEL AMBITO DE LAS COMPETENCIAS Y ALCANCES DE LAS PARTES, PARA CONTRIBUIR AL FORTALECIMIENTO DEL CONTROL FISCAL, EN VIRTUD DE LO CUAL SE DISPONDRAN RECURSI | 1,00 | UN | 0,00 | |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | ESTUDIOS PREVIOS CONVENIO INTERADMINISTRATIVO CGDC Y CMM 2022.pdf | - |
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