Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | AUNAR ESFUERZOS TÉCNICOS, FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS PARA CONTAR CON EL APOYO OPERATIVO Y LOGÍSTICO PARA LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LA PROGRAMACIÓN EN EL MARCO DE LA SEMANA SANTA 2022 COMO |
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Cuantia | $200,388,872 |
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Vigencia | Este proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos. |
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Entidad | MUNICIPIO DE EL CERRITO. ResúmenBuscar |
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Municipio | Valle del Cauca: Candelaria ResúmenBuscar |
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Estado | Convocado ResúmenBuscar |
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Tipo | Régimen Especial ResúmenBuscar |
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Tipo de Fecha | Fecha de Cierre ResúmenBuscar |
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Fecha de Detección | 2022-03-23 15:33:00 |
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Cód. Secop 2 | CO1.NTC.2880427 |
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Número del Proceso | RE-VALLE-ELCERRITO-0001-2022 |
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Fecha | 2022-03-25 |
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Última Revisión | 2022-03-23 |
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Página Oficial del Proceso54 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 25/03/2022 5:00 PM (UTC -5 horas) |
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Cuantía a Contratar | 200.388.872 COP |
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Estado del Contrato | Published |
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Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Calle 9 N° 7-69 Parque Principal, Candelaria, Valle del Cauca, COLOMBIA |
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Tipo de Proceso | Contratación régimen especial (con ofertas) |
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Objeto del Contrato | MISION: El municipio de El Cerrito, será reconocido por maximizar la transparencia en todas las fases de la contratación pública, mediante el manejo transparente y competitivo de los actores involucrados en dicha celebración, asegurando que los recursos se usen para lo que fueron destinados y estrictamente ligados a la estrategia de progreso, soportados en las potencialidades y oportunidades de inversión que genera impactos y vence obstáculos para el crecimiento sostenido del municipio.
VISION:Al 2030 el municipio de El Cerrito, ha despertado el sentido de pertenecía de todos los habitantes del municipio y ha mejorado la calidad de vida y el buen vivir con un nuevo y renovado estilo de gobierno que logra la transformación económica, cultural, social, productiva sin corrupción, con legítimos mecanismos de participación, enmarcando todas las actuaciones en la legalidad, la justicia y la honestidad que tiene como imperativo el bienestar de las familias, la priorización de la inversión del gasto con favorabilidad de la comunidad vulnerable, la protección de los recursos naturales del territorio. |
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UNSPSC | 80141902 - Reuniones y eventos |
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Bloque: Resúmen Secop 2pubdate | "23/03/2022 10:33 AM (UTC -5 horas)" |
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Bloque: priceitemsCódigo UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
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93141700 | SUB TOTAL DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y OTROS PARA LA SEMANA SANTA PARA TODAS LAS PARROQUIAS DEL MUNICIPIO DE EL CERRITO | 1.00 | UN | 23,034,152.00 | | 93141700 | SUB TOTAL AMPLIFICACION EQUIPOS DE SONIDO Y PERIFONEO PARA CUBRIMIENTO DE TODOS LOS EVENTOS REALIZADOS POR LA DIFERENTES PARROQUIAS DURANTE LA SEMANA SANTA | 1.00 | UN | 56,283,447.00 | | 93141700 | SUB TOTAL REFRIGERIOS PARA ALIMENTACION TODOS LOS EVENTOS DE LA SEMANA SANTA | 1.00 | UN | 50,612,786.00 | | 93141700 | SUB TOTAL HIDRATACION PARA TODOS LOS EVENTOS | 1.00 | UN | 5,750,281.00 | | 93141700 | SUB TOTAL DE ARREGLOS FLORALES Y MATERIALES DE DECORACION PARA TODO EL EVENTO | 1.00 | UN | 11,716,000.00 | | 93141700 | SUB TOTAL INCIENSOS CARBONES VELONES VELADORAS | 1.00 | UN | 21,966,627.00 | | 93141700 | SUB TOTAL PUBLICIDAD | 1.00 | UN | 6,131,096.00 | | 93141700 | SUB TOTAL PLAN DE CONTIGENCIA PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD | 1.00 | UN | 9,960,080.00 | | 93141700 | SUB TOTAL IMPREVISTOS | 1.00 | UN | 4,600,000.00 | | 93141700 | SUB TOTAL ALQUILER DE MUEBLES E INMUEBLES | 1.00 | UN | 10,334,403.00 | |
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DocumentosVer Documento | Información del Proceso | INVITACION- SEMANA SANTA(1).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | ESTUDIO PREVIO-SEMANA SANTA(3).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | aviso(2).docx.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | ANALISIS DEL SECTOR (2)(1).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | CONSTANCIA BANCO DE PROYECTOS (1).pdf | - |
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