Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS PARA COORDINAR EL ÁREA DE PRESUPUESTO DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA |
---|
Cuantia | $7,500,000 |
---|
Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
---|
Entidad | DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA - SECRETARIA DE EDUCACION ResúmenBuscar |
---|
Municipio | Bogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar |
---|
Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
---|
Tipo | Contratación directa. ResúmenBuscar |
---|
Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
---|
Fecha de Detección | 2021-11-19 18:35:00 |
---|
Cód. Secop 2 | CO1.NTC.2405599 |
---|
Número del Proceso | SE-CPS-394-2021 |
---|
Fecha | 2021-11-19 |
---|
Última Revisión | 2021-11-19 |
---|
Página Oficial del Proceso1747 RelacionadosAplicar en SECOP |
---|
|
Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
---|
Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
---|
Cuantía a Contratar | 7.500.000 COP |
---|
Estado del Contrato | Awarded |
---|
Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | calle 26 Nª 51-53 TORRE EDUCACION PISO 4, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
---|
Tipo de Proceso | Contratación directa. |
---|
Objeto del Contrato | |
---|
UNSPSC | 80111600 - Servicios de personal temporal |
---|
|
Bloque: priceitemsCódigo UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
---|
80111600 | SERVICIO DE PERSONAL TEMPORAL | 1,00 | UN | 7.500.000,00 | |
|
|
DocumentosVer Documento | Información del Proceso | CDP 7812 EDILSIA MULATO.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | INEXISTENCIA Edilsia Mulato (1).pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | Precon. No. 04496 - S. Educación - Por $14.000.000 - OPS - EDILSIA MULATO PDF.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | IDONEIDAD EDILSIA MULATO.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 0. ESTUDIOS PREVIOS EDILSIA MULATO 2021 OK ok (2).pdf | - |
|