Resúmen del Contrato o Licitación| Objeto | La Escuela de Suboficiales cuenta con una Banda Sinfónica que tiene como misión desarrollar actividades de ceremonial Militar de acuerdo a las necesidades protocolarias de la Institución, así mismo, es un activo estratégico cultural de la Fuerza Aérea Colombiana, encaminada a la responsabilidad social, fortalecimiento y confianza con las comunidades, contribuyendo a la imagen y legitimidad institucional. |
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| Cuantia | $89,000,000 |
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| Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
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| Entidad | ESCUELA DE SUBOFICIALES FAC CT ANDRES M DIAZ ResúmenBuscar |
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| Municipio | Cundinamarca: Madrid ResúmenBuscar |
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| Estado | Adjudicado ResúmenBuscar |
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| Tipo | Contratación directa. ResúmenBuscar |
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| Tipo de Fecha | Fecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar |
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| Fecha de Detección | 2021-02-11 22:55:00 |
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| Cód. Secop 2 | CO1.NTC.1758426 |
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| Número del Proceso | 006-00-K-ESUFA-GRALU-2021 |
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| Fecha | 2021-02-11 |
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| Última Revisión | 2021-02-12 |
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| Página Oficial del Proceso28 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | - |
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| Cuantía a Contratar | 89.000.000 COP |
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| Estado del Contrato | Awarded |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CARRERA 5 No. 2-92 SUR, Madrid, Cundinamarca, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Contratación directa. |
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| Objeto del Contrato | MISIÓN
Formar militarmente al futuro Suboficial de la FAC, brindar una instrucción y educación de Calidad pertinente a las necesidades de la Fuerza para dominar en el aire, el espacio y el ciberespacio, generar productos tecnológicos y/u otros aplicables y patentables que contribuyan a los fines del Estado.??
VISIÓN
Para ejercer el dominio en el aire, el espacio y el ciberespacio, la Fuerza Aérea será innovadora, polivalente, interoperable, líder y preferente regional, con alcance global y con capacidades disuasivas reales, permanentes y sostenibles.? |
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| UNSPSC | 80111701 - Servicios de contratación de personal |
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Bloque: priceitems| Código UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
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| 80111701 | DIRECTOR MUSICAL | 1,00 | UN | 33.000.000,00 | | | 80111701 | MUSICO INSTRUMENTISTA CLARINETISTA | 1,00 | UN | 28.000.000,00 | | | 80111701 | MUSICO INSTRUMENTISTA TROMBONISTA | 1,00 | UN | 28.000.000,00 | |
| | Código UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
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| 80111701 | MUSICO INSTRUMENTISTA CLARINETISTA | 1,00 | UN | 28.000.000,00 | | | 80111701 | MUSICO INSTRUMENTISTA TROMBONISTA | 1,00 | UN | 28.000.000,00 | |
| | Código UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
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| 80111701 | MUSICO INSTRUMENTISTA TROMBONISTA | 1,00 | UN | 28.000.000,00 | |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | 006-2021 EDP DIRECTOR MUSICAL Y MUSICOS.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | JONATHAN SANCHEZ TROMBONISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | DIEGO AREVALO CLARINETISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | KATERINE MARTINEZCLARINETISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | JUAN CORTES CLARINETISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | CARLOS GUZMAN TROMBONISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | JUAN CARREÑO TROMBONISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | EDWIN CIFUENTES DIRECTOR.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | HENRY CACERES DIRECTOR.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | JESUS ORIELSO DIRECTOR.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 006-2021 CPA- CDP- MATRIZ DE RIESGO- CERTIFICACIONES DEDHU.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | 006-2021 CONCEPTO PRESUPUESTAL.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | ACTA ESCOGENCIA CLARINETISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | ACTA ESCOGENCIA TROMBONISTA.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | ACTA ESCOGENCIA DIRECTOR MUSICAL.pdf | - |
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