Resúmen del Contrato o Licitación| Objeto | Entregar en calidad de ARRENDAMIENTO un área ubicada al costado derecho del edificio de comando de la BRIM4, cuyas medidas son 2,10 metros de frente y 4,24 metros de largo, para un total de 8,9 metros cuadrados, el cual estará destinado al funcionamiento de un cajero electrónico del Banco de Bogotá. |
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| Cuantia | $4,678,296 |
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| Vigencia | Este proceso ya no está vigente por antigudad. Lo más probable es que no esté aceptando aplicantes nuevos. |
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| Entidad | ARMADA NACIONAL BATALLON DE COMANDO Y APOYO DE INFANTERIA DE MARINA No 4 ResúmenBuscar |
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| Municipio | Nariño: San Andres de Tumaco, Nariño Buscar |
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| Estado | Convocado ResúmenBuscar |
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| Tipo | Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) ResúmenBuscar |
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| Tipo de Fecha | Fecha de Cierre ResúmenBuscar |
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| Fecha de Detección | 2021-02-01 15:52:00 |
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| Cód. Secop 2 | CO1.NTC.1719745 |
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| Número del Proceso | 0003-ARC-CBACAIM4-2021 |
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| Fecha | 2021-02-02 |
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| Última Revisión | 2021-02-01 |
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| Página Oficial del Proceso14 RelacionadosAplicar en SECOP |
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Entrada No. 1| Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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| Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 2/02/2021 5:00 PM (UTC -5 horas) |
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| Cuantía a Contratar | 4.678.296 COP |
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| Estado del Contrato | Published |
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| Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Batallón de Comando y Apoyo de I.M No. 4 ? Vía al Morro Kilometro 01 San Andrés de Tumaco, Tumaco, Nariño, COLOMBIA |
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| Tipo de Proceso | Contratación directa (con ofertas) |
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| UNSPSC | 80131500 - Alquiler y arrendamiento de propiedades o edificaciones |
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Bloque: priceitems| Código UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
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| 80131500 | Arrendamiento local CAJERO | 1,00 | UN | 4.678.296,00 | |
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Documentos| Ver Documento | Información del Proceso | ESTUDIO PREVIO ARRIENDO LOCAL CAJERO 2021.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | RESOLUCION DE JUSTIFICACION CAJERO 2021.pdf | - | | Ver Documento | Información del Proceso | INVITACION No 007 A OFERTAR LOCAL CAJERO 2021.pdf | - |
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