Resúmen del Contrato o Licitación
|
Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
---|
Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 7/02/2018 8:00 AM (UTC -5 horas) |
---|
Cuantía a Contratar | 22.529.768 COP |
---|
Estado del Contrato | Awarded |
---|
Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CARRERA 8 N° 7 - 94, Florencia, Caquetá, COLOMBIA |
---|
Nombre o Razón Social del Contratista | Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días). |
---|
Tipo de Proceso | Mínima cuantía |
---|
Objeto del Contrato | MISIÓN:
Formular, adoptar y orientar la política pública en materia laboral que contribuya a mejorar la calidad de vida de los colombianos, para garantizar el derecho al trabajo decente, mediante la identificación e implementación de estrategias de generación y formalización del empleo; respeto a los derechos fundamentales del trabajo y la promoción del diálogo social y el aseguramiento para la vejez.
VISIÓN:
Para 2018, ser reconocidos como el Ministerio que promueve la protección, vinculación, formalización y el acceso al trabajo de los colombianos en las diferentes etapas de su ciclo de vida laboral, en el marco del trabajo decente; gestionando la consolidación del Sistema de Protección para la vejez y la articulación intersectorial. |
---|
UNSPSC | 92101501 - Servicios de vigilancia |
---|
|
Bloque: priceitemsCódigo UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
---|
92101501 | SERVICIO UNA PERSONA. VIGILANCIA FIJA ARMADA DOCE (12) HORAS LUNES A VIERNES | 285,00 | D | 76.677,00 | | 92101501 | MONITOREO 24 HORA DIA , LUNES A DOMINGO | 285,00 | D | 2.374,00 | |
|
|
DocumentosVer Documento | Información del Proceso | 1. ESTUDIO SEGURIDAD Y VIGILANCIA REVISADO.doc | - | Ver Documento | Información del Proceso | MATRIZ DEL RIESGO.xlsx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 1. INVITACIÓN PÚBLICA VIGILANCIA Y MONITOREO.docx | - | Ver Documento | Informe de evaluación | | 8/02/2018 7:46 AM | Ver Documento | Informe de selección | | 13/02/2018 4:01 PM |
|