Resúmen del Contrato o Licitación
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Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
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Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 25/10/2018 3:30 PM (UTC -5 horas) |
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Cuantía a Contratar | 59.979.967 COP |
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Estado del Contrato | Canceled |
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Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | CALLE 95 13-08, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
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Tipo de Proceso | Mínima cuantía |
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Objeto del Contrato | MISION: Proveer soluciones logísticas focalizadas en abastecimientos Clase I, Clase III e Infraestructura a las Fuerzas Militares de Colombia y a otras entidades del Estado, en todo tiempo y lugar, y desarrollar sus capacidades en la gestión de otros bienes y servicios.
VISION: En 2022 la Agencia Logística de las Fuerzas Militares será el operador logístico con los más altos niveles de competitividad sistémica, integrada a los sistemas logísticos de las Fuerzas Militares y de otros organismos del orden nacional e internacional. |
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UNSPSC | 73152100 - Servicios de mantenimiento y reparación de equipo de manufactura
73152101 - Servicio de mantenimiento de equipo industrial
73152102 - Servicio de reparación de equipo industrial
72154500 - Servicios de mantenimiento e instalación de equipo pesado
72151800 - Servicios de mantenimiento y reparación de instalación de máquinas |
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Bloque: priceitemsCódigo UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
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73152100 | CONTRATAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO GENERAL A TODO COSTO, DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS UTILIZADOS EN LA LINEA DE PRODUCCION DE LA PLANTA PROCESADORA DE CAFÉ DE LA AGENCIA LOGISTICA DE LAS FUERZAS MILITARES ? DIRECCION DE PRODUCCION | 1,00 | UN | | |
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DocumentosVer Documento | Información del Proceso | ESTUDIO TECNICO MANTENIMIENTO PLANTA DE CAFE 04-10-18.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | ESTUDIO PREVIO MANTENIMIENTO PLANTA DE CAFE 002-206-2018.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | INVITACIÓN PUBLICA 002-206- 2018.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | ADENDA No. 1 PROCESO 002-206-2018.pdf | - |
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