Resúmen del Contrato o LicitaciónObjeto | Realizar la adecuación del Centro de formación Virtual de la Dirección General Marítima, dispuesta en el LMS (Learning Management System) Blackboard, migración de Diez (10) cursos de la plataforma Moddle a Blackboard, así como Establecer Mallas curriculares de acuerdo con los procesos de la entidad y especificaciones técnicas suministradas. |
---|
Cuantia | $82,764,500 |
---|
Vigencia | Proceso asignado o cerrado. No se aceptan nuevos aplicantes. |
---|
Entidad | DIRECCION GENERAL MARITIMA-DIMAR ResúmenBuscar |
---|
Municipio | Bogotá D.C.: Bogotá D.C. ResúmenBuscar |
---|
Estado | Descartado ResúmenBuscar |
---|
Tipo | Contratación Mínima Cuantía ResúmenBuscar |
---|
Tipo de Fecha | Fecha de Cierre ResúmenBuscar |
---|
Fecha de Detección | 2019-08-01 22:33:00 |
---|
Cód. Secop 2 | CO1.NTC.892837 |
---|
Número del Proceso | MC 258-SUBAFIN-2019 |
---|
Fecha | 2019-08-06 |
---|
Última Revisión | 2020-10-15 |
---|
Página Oficial del Proceso123 RelacionadosAplicar en SECOP |
---|
|
Entrada No. 1Estado del Proceso | Presentación de oferta |
---|
Fecha y Hora de Cierre del Proceso | 6/08/2019 4:00 PM (UTC -5 horas) |
---|
Cuantía a Contratar | 82.764.500 COP |
---|
Estado del Contrato | Canceled |
---|
Dirección Física de Entrega de Documentos del Proceso | Carrera 54 No 26-50 CAN, Bogotá, Distrito Capital de Bogotá, COLOMBIA |
---|
Tipo de Proceso | Mínima cuantía |
---|
Objeto del Contrato | MISION Administrar el espacio, las actividades marítimas, fluviales y costeras con seguridad integral y vocación de servicio para contribuir al desarrollo de los intereses marítimos y fluviales del país VISION Ser para el 2030, el eje que consolida el país marítima, fluvial y costero, contribuyendo al posicionamiento de Colombia como potencia regional |
---|
UNSPSC | 80101507 - Servicios de asesoramiento sobre tecnologías de la información |
---|
|
Bloque: priceitemsCódigo UNSPSC | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio unitario estimado | Precio unitario |
---|
80101507 | Realizar la adecuación del Centro de formación Virtual de la Dirección General Marítima, dispuesta en el LMS (Learning Management System) Blackboard, migración de Diez (10) cursos de la plataforma Moddle a Blackboard, así como Establecer Mallas curriculares de acuerdo con los procesos de la entidad y especificaciones técnicas suministradas. | 1,00 | UN | 82.764.500,00 | |
|
|
DocumentosVer Documento | Información del Proceso | 2. CDP Nº 68419 PLATAFORMA BLACK BOARD.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 3. EDP BLACKBOARD.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 5. INVITACION PUBLICA Nº 258-SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.pdf | - | Ver Documento | Información del Proceso | 6. ANEXO CARTA DE PRESENTACION DE LA OFERTA PROCESO MC Nº 258- SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 7. ANEXO CERTIFICACIÓN COMPROMISO DEL CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES ESENCIALES - PROCESO MC Nº 258- SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 9. ANEXO CERTIFICACION DE APORTES PARAFISCALES PROCESO MC Nº 258- SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 8. ANEXO CERTIFICACION ESPECIFICACIONES TECNICAS PROCESO MC Nº 258- SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 10. ANEXO COMPROMISO ANTICORRUPCION PROCESO MC Nº 258- SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 11. ANEXO FORMATO CONSTITUCIÓN DE UNION TEMPORAL O CONSORCIO PROCESO MC Nº 258- SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 12. ANEXO Formato SIIF PROCESO MC Nº 258- SUBAFIN-2019 - CENTRO DE FORMACION VIRTUAL DIMAR - BLACKBOARD.docx | - | Ver Documento | Información del Proceso | 13. Anexo Cumplimiento Personal MC No. 258-SUBAFIN-2019.docx | - |
|