Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2019; Recientes; Contratación Directa (Ley 1150 de 2007); DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN (DNP)

Implementar un proceso de gestión del ambiente laboral orientado a intervenir en aquellas variables identificadas como susceptibles de mejora con base a los resultados obtenidos bajo la metodología registrada ¿Great Place to Work¿, que permita fortalecer el Clima Organizacional y la gestión del Talento Humano de la entidad.

Apoyar a la Oficina de Control Interno (OCI) en la Realización de las auditorías a los procesos “Administración de la Mejora” y “Auditoria” del Sistema Integrado de Gestión (SIG) del Departamento Nacional de Planeación (DNP), de acuerdo con el Plan Anual de Auditoría de la OCI del año 2019

Apoyar a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) en la definición e implementación de estrategias que permitan mejorar la calidad de la Inversión Pública en el SGR.

Apoyar a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) del DNP en la consolidación y elaboración de los informes de Gestión Técnica y Financiera de los recursos de funcionamiento del SGR, en la gestión de las solicitudes de tramites presupuestales y en la elaboración de los actos administrativos de distribución de recursos de funcionamiento.

Apoyar jurídicamente a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) en la distribución del Sistema General de Regalías (SGR) y el Sistema General de Participaciones (SGP), el financiamiento territorial y la calidad del gasto de tal forma que haya cumplimiento de la normatividad vigente.

Aunar esfuerzos entre el DNP y el OCYT con el fin de actualizar el Índice Departamental de Innovación para Colombia en su versión 2019 y hacer un análisis comparativo con la versión inmediatamente anterior.

Apoyar al Departamento Nacional de Planeación en las iniciativas, proyectos y planes propuestos por las direcciones técnicas y otras entidades del Estado que incorporen el uso de herramientas de explotación y analítica de grandes volúmenes de datos (big data)

Realizar el análisis de datos por dependencia, a partir de los resultados de la medición de clima organizacional 2018 comparada con la medición del 2016, bajo la metodología registrada “Great Place To Work con su respectiva presentación a las áreas y la realización de un taller de gestión de ambiente laboral con la alta dirección orientado a sensibilizar e identificar las variables relacionadas con la construcción del ambiente laboral de la entidad.

Apoyar a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas (DSEPP) del DNP en las tareas relacionadas con el análisis, desarrollo, pruebas, implantación, soporte y mantenimiento de la plataforma tecnológica del sistema de información de seguimiento a los temas de paz y estabilización.

Prestar al Departamento Nacional de Planeación (DNP) los servicios de edición, impresión y demás actividades conexas de documentos, publicaciones y elementos de comunicación gráfica de la entidad.

Prestar servicios jurídicos a la Oficina Asesora Jurídica (OAJ) del Departamento Nacional de Planeación (DNP) en las diferentes actividades y asuntos institucionales que sean de su competencia, especialmente en los asuntos de la Subdirección General Sectorial.

Renovación de la licencia del software EMME, de propiedad del Departamento Nacional de Planeación (DNP).

Apoyar a la Dirección de Ambiente y Desarrollo Sostenible (DADS) del Departamento Nacional de Planeación en el análisis económico de la implementación de políticas y diseño de instrumentos financieros para crecimiento verde, cambio climático y la gestión de riesgo de desastres.

Apoyar al Grupo de Planeación (GP) del DNP en la generación de propuestas conceptuales y técnicas que conlleven el fortalecimiento y articulación del Sistema Integrado de Gestión con el esquema de planeación estratégica orientado a resultados.

Apoyar a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas (DSEPP) del DNP en la validación y actualización de los lineamientos metodológicos para el análisis cuantitativo de las evaluaciones internas o contratadas por el DNP en desarrollo de la agenda de los años 2018 y 2019.

Prestación del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a todos los componentes correspondientes al sistema de control de acceso biométrico y el sistema de emergencia, de propiedad del Departamento Nacional de Planeación.

Apoyar al Grupo de Planeación en el seguimiento de los procesos de programación, ejecución y verificación de los recursos asignados al Departamento Nacional de Planeación (DNP) provenientes del Sistema General de Regalías (SGR), y su articulación con el esquema de planeación institucional estratégica orientada a resultados.

Apoyar a la Dirección de Desarrollo Social en la planeación y elaboración de la política pública de cuidado, así como en la articulación con todas las entidades del nivel nacional e instancias interinstitucionales que se consideren pertinentes vincular al proceso.

Apoyar a la Dirección de Desarrollo Urbano (DDU) del DNP con la generación de insumos que contribuyan a promover alternativas de financiamiento de vivienda social para hogares de menores ingresos del País, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022

Apoyar a la Dirección de Desarrollo Rural Sostenible (DDRS) del DNP en la generación de insumos para la planeación, implementación y seguimiento de políticas, programas y proyectos, tanto del Gobierno Nacional como los de cooperación internacional, que promuevan la inclusión productiva y el desarrollo sostenible en territorios rurales.