Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2019; Recientes; DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN (DNP); Celebrado

Apoyar a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) en la definición e implementación de estrategias que permitan mejorar la calidad de la Inversión Pública en el SGR.

Apoyar a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) del DNP en la consolidación y elaboración de los informes de Gestión Técnica y Financiera de los recursos de funcionamiento del SGR, en la gestión de las solicitudes de tramites presupuestales y en la elaboración de los actos administrativos de distribución de recursos de funcionamiento.

Apoyar jurídicamente a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas (DIFP) en la distribución del Sistema General de Regalías (SGR) y el Sistema General de Participaciones (SGP), el financiamiento territorial y la calidad del gasto de tal forma que haya cumplimiento de la normatividad vigente.

Aunar esfuerzos entre el DNP y el OCYT con el fin de actualizar el Índice Departamental de Innovación para Colombia en su versión 2019 y hacer un análisis comparativo con la versión inmediatamente anterior.

Apoyar al Departamento Nacional de Planeación en las iniciativas, proyectos y planes propuestos por las direcciones técnicas y otras entidades del Estado que incorporen el uso de herramientas de explotación y analítica de grandes volúmenes de datos (big data)

Estructuración técnica, legal, económica y financiera de un proyecto bajo el mecanismo de Asociación Público-Privada (APP), que contemple la modernización, explotación comercial, operación y mantenimiento de los aeropuertos Javier Noreña Valencia (La Macarena), Germán Olano (Puerto Carreño) y César Gaviria Trujillo (Inírida).

Estructuración técnica, legal, económica y financiera de un proyecto bajo el mecanismo de Asociación Público-Privada (APP), que contemple el diseño, construcción, operación y mantenimiento de un Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales (STAR), ubicado en jurisdicción del Municipio de Duitama, Boyacá.

Realizar el análisis de datos por dependencia, a partir de los resultados de la medición de clima organizacional 2018 comparada con la medición del 2016, bajo la metodología registrada “Great Place To Work con su respectiva presentación a las áreas y la realización de un taller de gestión de ambiente laboral con la alta dirección orientado a sensibilizar e identificar las variables relacionadas con la construcción del ambiente laboral de la entidad.

Apoyar a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas (DSEPP) del DNP en las tareas relacionadas con el análisis, desarrollo, pruebas, implantación, soporte y mantenimiento de la plataforma tecnológica del sistema de información de seguimiento a los temas de paz y estabilización.

Prestar al Departamento Nacional de Planeación (DNP) los servicios de edición, impresión y demás actividades conexas de documentos, publicaciones y elementos de comunicación gráfica de la entidad.

Prestar servicios jurídicos a la Oficina Asesora Jurídica (OAJ) del Departamento Nacional de Planeación (DNP) en las diferentes actividades y asuntos institucionales que sean de su competencia, especialmente en los asuntos de la Subdirección General Sectorial.

Suministrar los repuestos e insumos para los mantenimientos necesarios en las instalaciones del DNP y el SGR, cuyas características técnicas se encuentran detalladas en las Fichas Técnicas de Producto anexas al presente documento y de conformidad con el procedimiento establecido en el Reglamento de Funcionamiento y Operación de la Bolsa para el Mercado de Compras Públicas.

Realizar la entrega, por parte del Departamento Nacional de Planeación (DNP), para el DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA (DAFP), del código fuente, manuales e instructivos correspondientes del aplicativo informático “Sistema de Gestión Documental ORFEO”.

Renovación de la licencia del software EMME, de propiedad del Departamento Nacional de Planeación (DNP).

Estimar la demanda y capacidad portuaria marítima de carga de trasbordo, comercio exterior, y pasajeros de turismo de cruceros para los litorales Pacífico y Atlántico colombianos para las próximas dos décadas y generar recomendaciones para mejorar la eficiencia y sostenibilidad del sistema portuario colombiano.

Diseñar un modelo para la integración e interoperabilidad de los sistemas de gestión de riesgo en la operación de comercio exterior (importación, exportación y tránsito) para los procesos de inspección física, documental y no intrusiva de las entidades de control.

Apoyar a la Dirección de Ambiente y Desarrollo Sostenible (DADS) del Departamento Nacional de Planeación en el análisis económico de la implementación de políticas y diseño de instrumentos financieros para crecimiento verde, cambio climático y la gestión de riesgo de desastres.

Estructuración técnica, legal, económica y financiera de un proyecto bajo el mecanismo de Asociación Público-Privada (APP), que contemple la modernización, financiación, operación y mantenimiento del Edificio Nuevo del Congreso de la República de Colombia.

Apoyar al Grupo de Planeación (GP) del DNP en la generación de propuestas conceptuales y técnicas que conlleven el fortalecimiento y articulación del Sistema Integrado de Gestión con el esquema de planeación estratégica orientado a resultados.

Apoyar a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas (DSEPP) del DNP en la validación y actualización de los lineamientos metodológicos para el análisis cuantitativo de las evaluaciones internas o contratadas por el DNP en desarrollo de la agenda de los años 2018 y 2019.