Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2013; Recientes; Contratación Directa (Ley 1150 de 2007); META - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL ALTO ARIARI

1. Elaborar el POA de la Alianza de manera participativa para alcanzar las metas establecidas en el estudio de pre inversión, para esto se apoyará en la OGR 2. Diseñar y ejecutar un plan de preparación a la organización de productores y su Gerente para que en el corto plazo asuma las responsabilidades de la gerencia y ejecución de la alianza y el logro de las metas previstas 3. Gestionar los recursos necesarios para garantizar el desarrollo de la alianza sin contratiempos y ejecutarlos eficientemente. 4. Coordinar la implementación del Plan de Asistencia Técnica, Plan Social - PS y Plan de Manejo Ambiental ¿ PMA con orientación al logro de los objetivos y metas propuestas en el estudio de pre inversión. 5. Desarrollar estrategias que permitan lograr el cumplimiento de las metas de producción y ventas establecidas. 6. Acompañar al Gerente y a la Organización de Productores en las negociaciones, estructuración y firma de los contratos y/o convenios de comercialización con el Socio Comercial. 7. Acompañar y orientar a la Organización de Productores en la toma de decisiones. 8. Seleccionar, orientar y evaluar al Gerente de la Alianza en el escenario del Comité Directivo de la Alianza ¿ CDA. 9. Presentar informes periódicos de gestión (los primeros cinco días hábiles de cada mes) sobre la ejecución del POA de la Alianza al CDA, a la OGR y a otras entidades que lo soliciten.

1. Apoyar al coordinador de Alianza en el manejo de todo el proceso administrativo y de soporte de la Alianza, en especial el control de la información documental, contable y financiera, basada en los procedimientos del Proyecto, el convenio de alianza, y manuales de la Alianza. 2. Será función del Auxiliar administrativo conocer y aplicar los procedimientos definidos en los instructivos para llevar a cabo todo el proceso de compras, pagos, cotizaciones, desembolsos que sirvan para la revisión y verificación de la ejecución por parte de la OGR o el EIP, así como para adelantar el proceso de monitoreo y de las entidades de control. 3. Verificar el cumplimiento de requisitos de elegibilidad de los beneficiarios. 4. Certificar y documentar los cambios de beneficiarios cuando hubiere lugar (el retiro y el ingreso). 5. Estructurar el archivo de la alianza y mantenerlo actualizado y ordenado. 6. Organizar el proceso contable de la alianza, llevar la contabilidad de la alianza y socializar los informes financieros en el CDA. 7. Generación de informes a diferentes actores. 8. Recopilar documentos para autorización de desembolsos y envío a la OGR. 9. Entrega del archivo a la organización de productores y Gerente e incorporar a este en el manejo de la información. 10. Adelantar el proceso de liquidación del contrato fiduciario. 11. Documentar el cumplimiento del proceso de Fondo Rotatorio por beneficiario.

1. Identificación y diagnóstico de la base social de los beneficiarios de las ocho agremiaciones priorizadas. 2. Identificación y caracterización de principales desarrollos agropecuarios del municipio de Granada (Meta), para posibles ejercicios de asociatividad. 3. Asistencia en la revisión, análisis y reforma estatutaria de las 8 agrupaciones intervenidas. 4. Capacitación en asociatividad para productores agropecuarios. 5. Capacitación en Gerencia de proyectos agropecuarios y/o agroindustriales. 6. Capacitación en desarrollo de mercadeo. 7. Capacitación en valor agregado, transformación de la materia prima y generación de subproductos. 8. Instalación de mesas de trabajo para identificar estrategias de proyección empresarial para optimizar el funcionamiento de las articulaciones productivas. 9. Visita de Asistencia Técnica agropecuaria a las unidades productivas de los beneficiarios de las 8 asociaciones priorizadas. 10. Asistencia y capacitación en el componente agrícola y pecuario a las asociaciones intervenidas. 11. Asistencia y capacitación en el componente nutricional a las asociaciones intervenidas.

 Realizar las actividades de acuerdo a la programación de los eventos programados dentro del plazo estipulado en coordinación del supervisor designado.  Contar con el personal idóneo para la ejecución de las diferentes actividades programadas.  Una vez finalizada la realización de cada evento deberá presentar un informe debidamente soportado con registro fotográfico, planillas de participantes, certificación de cumplimiento, factura o cuenta de cobro y demás soportes de ley

(1). Formular el desarrollo metodológico del proyecto. (2). Gestionar y Analizar la información secundaria para la formulación de los PGAT. (3). Coordinar, programar y apoyar las actividades del equipo técnico contratado para el proyecto en campo. (4). Apoyar la formulación de los PGAT conforme a la metodología desarrollada por el MADR para ello. (5). Apoyar la gestión del Director Ejecutivo de la Asociación de Municipios de la incorporación de los PGAT a los planes de desarrollo municipal y departamental. (6). Apoyar la presentación de informes de ejecución del convenio al municipio de San Martin. (7). Coordinar las actividades necesarias para la elaboración del plan general de asistencia técnica ¿ PGAT del municipio de Guamal, siempre y cuando este sea necesario. (8). Garantizar la confidencialidad de la información. (9). Coordinar con la dirección ejecutiva los plazos establecidos para la entrega del documento final. (10). Presentación del informe final para sus observaciones. (11). Informar en forma inmediata las irregularidades que se presenten en el desarrollo del contrato, o los cambios que se realicen al interior de la comunidad destinataria, objeto del contrato.

1. Rodamientos delanteros instalados 2. Axial dirección Toyota instalado 3. Bujes barra estabilizadora 4. Terminales dirección instalados 5. Rotulas superiores instalados 6. Cauchos centro barra estabilizadora instalados 7. Muñecos estabilizadores instalados 8. Amortiguadores traseros instalado instalados 9. Correa de accesorios instalados 10. Correa de repartición instalados 11. Amortiguadores delanteros instalados 12. Soporte central cardan instalado 13. Cruceta cardan trasero instalados 14. Retenedores externos instalados 15. Retenedores internos instalados 16. Balineras milimétricas instalados 17. Filtro de aceite instalado 18. Filtro de aire instalado 19. Filtro de combustible instalado 20. Aceite motor W40 por cuarto (cambio)

1. Estudio de los planes generales de Asistencia técnica directa rural. 2. Definición de la metodología a tener en cuenta para la realización del seguimiento y evaluación de los planes generales de Asistencia técnica directa rural. 3. Diseño de procedimientos (Manejo de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y solicitudes PQRS, Realizar medición de la satisfacción del cliente, entre otros) que permitan el seguimiento y evaluación al Plan General de Asistencia Técnica Directa Rural Agropecuaria; así como la Unificación de criterios entre las partes interesadas. 4. Diseño de herramientas que faciliten la recopilación de datos y el análisis de los mismos. 5. Estructuración de indicadores de resultado e Impacto que faciliten al operador la toma de decisiones y a los Entes Gubernamentales el análisis del impacto generado. 6. Diseño de herramienta WEB, que facilite la operatividad del sistema y que permita la interacción de diferentes actores. 7. Diseño de la estructura del banco de proyectos para los CPGA (Definición de un formato único de presentación de proyectos, definición de procedimientos para la presentación, revisión y aprobación de proyectos, Definición de una base de datos para el almacenamiento de los proyectos con viabilidad)

1.) Elaborar los informes mensuales contables relacionados con el estado financiero real de la Asociación AMA CEPROAMA en la vigencia 2013. 2.) Elaboración de los informes a entregar a la Contraloría Departamental, de acuerdo a la resolución 190 de 2004 de la misma en la vigencia 2012. 3.) Elaboración y presentación de informes en medios magnéticos, a las entidades de control que lo requieran. 4.) Elaborar los informes trimestrales a la Contaduría General de la Nación, de acuerdo a sus reglamentaciones y exigencias en la vigencia 2013. 5.) Elaborar los informes trimestrales a la Contraloría General de la República, de acuerdo a sus normas y exigencias requeridas en la vigencia 2013. 6.) Llevar los inventarios contables de los activos físicos de Ama Ceproama en la vigencia 2013. 7.) Desempeñar en forma eficaz, las funciones y el cargo para el cual ha sido contratado, empleando para ello la mayor diligencia y dedicación de la asociación AMA y centro provincial CEPROAMA en la vigencia 2013. 8.) Deberá llevar y efectuar las declaraciones impositivas y previsionales exigidas por las leyes respectivas en la vigencia 2013. 9.) No acceder a peticiones o amenazas de quienes actúen por fuera de la ley con el fin de hacer u omitir algún hecho. 10.) Mantener la reserva profesional sobre la información que le sea suministrada para el desarrollo del objeto del contrato. 11.) Avisar con la debida anticipación la solicitud de prór

- Determinar y actualizar aspectos ambientales del municipio de San Martin, relacionadas con aspectos bióticos y abióticos sobresalientes. ($3.146.000). - Formulación y/o reformulación de tres (3) PRAES de instituciones educativas del municipio de San Martin, tomando como base el diagnóstico ambiental actualizado. ($9.375.550). - Capacitación ambiental en tres (3) instituciones educativas. ($4.275.000). - Jornadas de sensibilización ambiental en tres (3) instituciones educativas. ($1.425.000)

1.) Establecer las normas de control que permitan auditar las operaciones contables y financieras de la Asociación de Municipios del Ariari AMA y su Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Ariari CEPROAMA para la vigencia 2013; 2.) Auditar las operaciones, inventarios, balances, libros, actas, comprobantes contables y demás documentos de la Asociación de Municipios del Ariari AMA y su Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Ariari CEPROAMA para la vigencia 2013; 3.) Realizar y verificar la exactitud de los estados financieros, los informes contables y autorizarlos con su firma para la vigencia 2013, de la Asociación de Municipios del Ariari AMA y su Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Ariari CEPROAMA y de los proyectos que se estén desarrollando; 4.) Realizar periódicamente arqueos y revisiones de manejo de dineros y bienes de la Asociación de Municipios del Ariari AMA y su Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Ariari CEPROAMA para la vigencia 2013; 5.) Vigilar las inversiones, bienes y valores de la Asociación de Municipios del Ariari AMA y su Centro Provincial de Gestión Agroempresarial del Ariari CEPROAMA y las que esta pueda tener en custodia para la vigencia 2013. 6.) Las demás que sean inherentes a la naturaleza del contrato y las estipuladas en la propuesta que hace parte integral de este. 7.) No acceder a peticiones o amenazas de quienes actúen por fuera de la ley con el

- Identificación, socialización y selección de áreas o predios a reforestar - Coordinar con la comunidad de las veredas beneficiarias las actividades a realizar - Aislamiento de las áreas a reforestar con postes de madera inmunizada con inmersión, rolliza de 10x10 cm x 2.10 mt de largo, separados entre 3 mt, instalando un pie de amigo cada 30 mt, con 4 líneas de alambre de púa, calibre 12.5 galvanizado, colocando 200 mt lineales de cerca por cada hectárea, garantizando la protección de los árboles