Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2013; Recientes; META - ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL ALTO ARIARI; Celebrado

 Realizar las actividades de acuerdo a la programación del evento dentro del plazo estipulado en coordinación del supervisor designado.  Contar con el personal idóneo para la ejecución de las diferentes actividades programadas.  Una vez finalizada la presentación del evento deberá presentar el informe debidamente soportado con registro fotográfico, planillas de participantes, certificación de cumplimiento, factura o cuenta de cobro y demás soportes de ley.

- Georeferenciación de 300 fincas de los beneficiarios identificados para la Asistencia Técnica Directa Rural - RUAT. - Generación del archivo digital e impreso y plano de ubicación del predio de los beneficiarios. - Caracterización de principales desarrollos agrícolas por cadenas productivas priorizadas (incluye encuesta, tabulación de datos y documento soporte). - Acompañamiento en la realización de 4 talleres con las diferentes cadenas productivas encontradas en el municipio

1.) Coordinar, acompañar y supervisar cada una de las actividades del proyecto, desarrolladas tanto por el equipo técnico como por los consultores y entidades asociadas, asegurando el cumplimiento de las metas y resultados esperados, 2.) Coordinar, acompañar y supervisar cada una de los resultados del proyecto, desarrolladas tanto por el equipo técnico como por los consultores, entidades asociadas y organizaciones destinatarias, asegurando la consecución de los mismos de manera idónea, eficiente y eficaz, dentro del tiempo estipulado en la subvención DCI-ALA/2011/278-064 de noviembre 11 de 2011, lo dispuesto en los artículos 2°, ordinal 1°, literal a) y 11, ordinal 3°, literal b, de la Ley 80 de 1993, ley 190 de 1995, articulo 2 y literal h, del artículo 4 de la ley 1150 de 2007, y con el lleno de los requisitos exigidos en la misma Ley, de conformidad con lo dispuesto por el Decreto 2170, quien para efectos del presente contrato de prestación de servicios se denominará

1.) Coordinar, acompañar y supervisar cada una de las actividades del proyecto, desarrolladas tanto por el equipo técnico como por los consultores y entidades asociadas, asegurando el cumplimiento de las metas y resultados esperados, 2.) Coordinar, acompañar y supervisar cada una de los resultados del proyecto, desarrolladas tanto por el equipo técnico como por los consultores, entidades asociadas y organizaciones destinatarias, asegurando la consecución de los mismos de manera idónea, eficiente y eficaz, dentro del tiempo estipulado en la subvención DCI-ALA/2011/278-064 de noviembre 11 de 2011, 3.) Establecer una comunicación efectiva con el equipo técnico del proyecto, consultores, socios, representantes de grupos destinatarios, entre otros relacionados con la subvención DCI-ALA/2011/278-064 de noviembre 11 de 2011, con el fin de lograr su adecuada implementación, 4.) Construir el plan de compras general de acuerdo a las actividades del proyecto ¿Desarrollo sostenible y creación de empleo en el Meta¿, e implementarlo de acuerdo a los procedimientos de la Unión Europea. 5.) Conocer, estudiar y aplicar cada uno de los procedimientos de contratación de servicios, suministro y obra civil, de acuerdo a la guía práctica de la Unión Europea. 6.) Construir y entregar al administrador financiero de la subvención y director ejecutivo de la AMA,

1.) Establecer y ejecutar un plan de consultoría y asesoría técnica, para los encadenamientos priorizados de origen pecuario, con miras a la inclusión y posicionamiento de los productos en mercados locales, nacionales e internacionales 2.) Realizar asesoría técnica en aspectos de pre-siembra, post- siembra, cosecha y post-cosecha a los beneficiarios según necesidad de la comunidad. 3.) Identificar, evaluar y poner en marcha buenas prácticas pecuarias en el encadenamiento priorizado ¿piscicultura¿.4.) Diagnosticar las necesidades tecnológicas del encadenamiento priorizado. 5.) Recolección de memorias, datos estadísticos, evidencia documental y material de apoyo técnico, que evidencia el alcance de la acción en el territorio. 6.) Acompañar el diseño e implementación de los tres (3) perfiles estratégicos para la trasformación, generación de valor según las necesidades productivas. 7.) Acompañamiento en la elaboración de presupuestos de cosecha y de negocio para los encadenamientos priorizados de origen pecuario. 8.) Elaborar y presentar propuestas a las autoridades correspondientes en desarrollo del objeto global de la acción PET. 9.) Apoyar la coordinación de los temas de Desarrollo Económico Local y Marketing Territorial en la región del Ariari, articulación de temas, proyectos, presupuestos y estrategias a fin de garantizar una dinámica consensuada del territorio y la firma del pacto territorial.

1.) Coordinar y supervisar la aplicación y ejecución del sistema contable en el proyecto ¿plan estratégico territorial de desarrollo sostenible y creación de oportunidades de empleo en el departamento del Meta¿, así como llevar el control del presupuesto aprobado, los flujos financieros, procedimientos de contratación, contratos, plan de compras, informes según el anexo VI, de acuerdo los requerimientos de la Unión Europea, y las disposiciones legales y normativas vigentes; además de velar por el cumplimiento de las responsabilidades tributarias de la institución. 2.) Realizar las operaciones contables y las conciliaciones correspondientes. 3.) Ser el responsable de establecer cuentas específicas para el registro contable y control de los recursos. 4.) Informar la disponibilidad de recursos a requerimiento de la Dirección Ejecutiva de la Asociación de municipios del Ariari y del coordinador de proyecto. 5.) Realizar la conciliación contable del proyecto y elaborar los Estados Financieros del proyecto. 6.) Presentar trimestralmente los Estados Financieros del proyecto en moneda nacional y Euros, e informes contables según requerimientos y anexos financieros de la Unión Europea, 7.) Coordinar y supervisar el análisis de costos y presupuesto de las líneas del proyecto. 8.) Supervisar el control de la ejecución presupuestal. 9.) Elaborar un plan de trabajo, el cual será aprobado por Asociación de Municipios del Ariari -

Realizar 3 talleres de sensibilización sobre la cuencas hidrográficas y su importancia y tres talleres de sensibilización sobre las actividades que se deben realizar después de una siembra de árboles. Realizar 3 jornadas de limpieza de ronda del caño Camoa. Realizar la siembra de los arboles como protección y conservación de áreas de reserva como ecosistemas estratégicos para la recuperación protectora de la cuencas

1). Atención al público, atención telefónica, atención de fax y hacer fotocopias. 2). Elaboración, mantenimiento y actualización de ficheros y archivos de la Mancomunidad Virgen de Allende. 3). Manejo de equipos, creación y actualización de bases de datos. 4). Apoyo administrativo a la gestión y seguimiento del Área

Contratar la adquisición de una (01) Impresora de tecnología Láser multifuncional (Impresión, copia, escaneado, fax) para oficina. en las instalaciones de AMA-CEPROAMA, ubicada en la Calle 41 24 A-52, Barrio Emporio.

1. Elaborar el POA de la Alianza de manera participativa para alcanzar las metas establecidas en el estudio de pre inversión, para esto se apoyará en la OGR. 2. Diseñar y ejecutar un plan de preparación a la organización de productores y su Gerente para que en el corto plazo asuma las responsabilidades de la gerencia y ejecución de la alianza y el logro de las metas previstas. 3. Gestionar los recursos necesarios para garantizar el desarrollo de la alianza sin contratiempos y ejecutarlos eficientemente. 4. Coordinar la implementación del Plan de Asistencia Técnica, Plan Social - PS y Plan de Manejo Ambiental ¿ PMA con orientación al logro de los objetivos y metas propuestas en el estudio de pre inversión. 5. Desarrollar estrategias que permitan lograr el cumplimiento de las metas de producción y ventas establecidas. 6. Acompañar al Gerente y a la Organización de Productores en las negociaciones, estructuración y firma de los contratos y/o convenios de comercialización con el Socio Comercial. 7. Acompañar y orientar a la Organización de Productores en la toma de decisiones. 8. Seleccionar, orientar y evaluar al Gerente de la Alianza en el escenario del Comité Directivo de la Alianza ¿ CDA.

1. Elaborar el POA de la Alianza de manera participativa para alcanzar las metas establecidas en el estudio de pre inversión, para esto se apoyará en la OGR 2. Diseñar y ejecutar un plan de preparación a la organización de productores y su Gerente para que en el corto plazo asuma las responsabilidades de la gerencia y ejecución de la alianza y el logro de las metas previstas 3. Gestionar los recursos necesarios para garantizar el desarrollo de la alianza sin contratiempos y ejecutarlos eficientemente. 4. Coordinar la implementación del Plan de Asistencia Técnica, Plan Social - PS y Plan de Manejo Ambiental ¿ PMA con orientación al logro de los objetivos y metas propuestas en el estudio de pre inversión. 5. Desarrollar estrategias que permitan lograr el cumplimiento de las metas de producción y ventas establecidas. 6. Acompañar al Gerente y a la Organización de Productores en las negociaciones, estructuración y firma de los contratos y/o convenios de comercialización con el Socio Comercial. 7. Acompañar y orientar a la Organización de Productores en la toma de decisiones. 8. Seleccionar, orientar y evaluar al Gerente de la Alianza en el escenario del Comité Directivo de la Alianza ¿ CDA. 9. Presentar informes periódicos de gestión (los primeros cinco días hábiles de cada mes) sobre la ejecución del POA de la Alianza al CDA, a la OGR y a otras entidades que lo soliciten.

1. Apoyar al coordinador de Alianza en el manejo de todo el proceso administrativo y de soporte de la Alianza, en especial el control de la información documental, contable y financiera, basada en los procedimientos del Proyecto, el convenio de alianza, y manuales de la Alianza. 2. Será función del Auxiliar administrativo conocer y aplicar los procedimientos definidos en los instructivos para llevar a cabo todo el proceso de compras, pagos, cotizaciones, desembolsos que sirvan para la revisión y verificación de la ejecución por parte de la OGR o el EIP, así como para adelantar el proceso de monitoreo y de las entidades de control. 3. Verificar el cumplimiento de requisitos de elegibilidad de los beneficiarios. 4. Certificar y documentar los cambios de beneficiarios cuando hubiere lugar (el retiro y el ingreso). 5. Estructurar el archivo de la alianza y mantenerlo actualizado y ordenado. 6. Organizar el proceso contable de la alianza, llevar la contabilidad de la alianza y socializar los informes financieros en el CDA. 7. Generación de informes a diferentes actores. 8. Recopilar documentos para autorización de desembolsos y envío a la OGR. 9. Entrega del archivo a la organización de productores y Gerente e incorporar a este en el manejo de la información. 10. Adelantar el proceso de liquidación del contrato fiduciario. 11. Documentar el cumplimiento del proceso de Fondo Rotatorio por beneficiario.

1. Identificación y diagnóstico de la base social de los beneficiarios de las ocho agremiaciones priorizadas. 2. Identificación y caracterización de principales desarrollos agropecuarios del municipio de Granada (Meta), para posibles ejercicios de asociatividad. 3. Asistencia en la revisión, análisis y reforma estatutaria de las 8 agrupaciones intervenidas. 4. Capacitación en asociatividad para productores agropecuarios. 5. Capacitación en Gerencia de proyectos agropecuarios y/o agroindustriales. 6. Capacitación en desarrollo de mercadeo. 7. Capacitación en valor agregado, transformación de la materia prima y generación de subproductos. 8. Instalación de mesas de trabajo para identificar estrategias de proyección empresarial para optimizar el funcionamiento de las articulaciones productivas. 9. Visita de Asistencia Técnica agropecuaria a las unidades productivas de los beneficiarios de las 8 asociaciones priorizadas. 10. Asistencia y capacitación en el componente agrícola y pecuario a las asociaciones intervenidas. 11. Asistencia y capacitación en el componente nutricional a las asociaciones intervenidas.

12 Cajas de Resma papel tamaño carta 5 Cajas de Resma papel tamaño oficio 200 hojas de papel bom de colores 80 Carpetas colgantes Plásticas verde (de buena calidad) 200 Carpetas en yute, 2 tapas, tamaño oficio, Cal. 600gm con legajador plástico para 250 folios 80 Cajas de archivo Ref. X-200 tipo nevera, 40x20x26 3 Saca ganchos 3 Perforadoras para 20 hojas 4 Cosedoras pequeñas 6 Cajas de Ganchos para cosedora normal 7 Cajas de Esferos retráctil, tinta negra 20 Cajas Clip pequeños 7 Cajas Clip mariposa 20 Paquetes Gancho legajador plástico 1 Caja de Marcadores sharpie 7 Pega stick grandes 2 Tarros de colbon grande 3 Tijeras medianas 4 Bistury metálicos pequeños con repuesto 2 Correctores líquidos en lapiz 4 Reglas metálicas de 30 cm 3 Cajas de viñetas (posit) 20 AZ tamaño carta 10 AZ tamaño Oficio 30 Libretas ½ carta, cuadriculas amarillo

1. Creación y diseño de 500 afiches a cuarto, full color, en papel propalcote de 150 gms. 2. Creación y diseño de 2.000 folletos a carta full color, papel propalcote. 3. Creación y diseño de 300 escarapelas con su estuche y cordón 4. Creación y diseño de 300 diplomas de asistencia en papel Kimberly a tamaño carta 5. Creación y diseño de 2 pasacalles de 5 mt x 0.70 cm. 6. Impresión de 1 resma de 500 hojas membreteadas a color 7. Avisar con la debida anticipación la solicitud de prórroga del contrato si es del caso y de conformidad con la Ley

 Realizar las actividades de acuerdo a la programación de los eventos programados dentro del plazo estipulado en coordinación del supervisor designado.  Contar con el personal idóneo para la ejecución de las diferentes actividades programadas.  Una vez finalizada la realización de cada evento deberá presentar un informe debidamente soportado con registro fotográfico, planillas de participantes, certificación de cumplimiento, factura o cuenta de cobro y demás soportes de ley

(1). Formular el desarrollo metodológico del proyecto. (2). Gestionar y Analizar la información secundaria para la formulación de los PGAT. (3). Coordinar, programar y apoyar las actividades del equipo técnico contratado para el proyecto en campo. (4). Apoyar la formulación de los PGAT conforme a la metodología desarrollada por el MADR para ello. (5). Apoyar la gestión del Director Ejecutivo de la Asociación de Municipios de la incorporación de los PGAT a los planes de desarrollo municipal y departamental. (6). Apoyar la presentación de informes de ejecución del convenio al municipio de San Martin. (7). Coordinar las actividades necesarias para la elaboración del plan general de asistencia técnica ¿ PGAT del municipio de Guamal, siempre y cuando este sea necesario. (8). Garantizar la confidencialidad de la información. (9). Coordinar con la dirección ejecutiva los plazos establecidos para la entrega del documento final. (10). Presentación del informe final para sus observaciones. (11). Informar en forma inmediata las irregularidades que se presenten en el desarrollo del contrato, o los cambios que se realicen al interior de la comunidad destinataria, objeto del contrato.

1. Rodamientos delanteros instalados 2. Axial dirección Toyota instalado 3. Bujes barra estabilizadora 4. Terminales dirección instalados 5. Rotulas superiores instalados 6. Cauchos centro barra estabilizadora instalados 7. Muñecos estabilizadores instalados 8. Amortiguadores traseros instalado instalados 9. Correa de accesorios instalados 10. Correa de repartición instalados 11. Amortiguadores delanteros instalados 12. Soporte central cardan instalado 13. Cruceta cardan trasero instalados 14. Retenedores externos instalados 15. Retenedores internos instalados 16. Balineras milimétricas instalados 17. Filtro de aceite instalado 18. Filtro de aire instalado 19. Filtro de combustible instalado 20. Aceite motor W40 por cuarto (cambio)

- Establecer 5 planes estratégicos para los encadenamientos priorizados con miras a la inclusión y posicionamiento de los productos en mercados locales, nacionales e internacionales. - Elaborara y poner en marcha planes de negocios para los beneficiarios según necesidades de los beneficiarios en metodología de marco lógico y en formato MGA. Lo anterior acorde a lo concertado con la comunidad. - Realizar la asesoría en aspectos de mercadeo, financieros, legales, organizacionales y de rendimiento de capital a los beneficiarios del proyecto según necesidad de la comunidad. - Recolección de memoria, datos estadísticos, evidencia documental y material de apoyo que evidencia el alcance de la acción en el territorio. - Asesoría y acompañamiento en la elaboración de presupuestos de planes estratégicos y de negocio para los encadenamientos y beneficiarios de la acción. - Elaborar y presentar propuestas a las autoridades correspondientes en desarrollo del objeto global de la acción PET. - Apoyar la coordinación de los temas de Desarrollo Económico Local y Marketing Territorial en la región del Ariari, articulación de temas, proyectos, presupuestos y estrategias a fin de garantizar una dinámica consensuada del territorio y la firma del pacto territorial.

1. Estudio de los planes generales de Asistencia técnica directa rural. 2. Definición de la metodología a tener en cuenta para la realización del seguimiento y evaluación de los planes generales de Asistencia técnica directa rural. 3. Diseño de procedimientos (Manejo de peticiones, quejas, reclamos, sugerencias y solicitudes PQRS, Realizar medición de la satisfacción del cliente, entre otros) que permitan el seguimiento y evaluación al Plan General de Asistencia Técnica Directa Rural Agropecuaria; así como la Unificación de criterios entre las partes interesadas. 4. Diseño de herramientas que faciliten la recopilación de datos y el análisis de los mismos. 5. Estructuración de indicadores de resultado e Impacto que faciliten al operador la toma de decisiones y a los Entes Gubernamentales el análisis del impacto generado. 6. Diseño de herramienta WEB, que facilite la operatividad del sistema y que permita la interacción de diferentes actores. 7. Diseño de la estructura del banco de proyectos para los CPGA (Definición de un formato único de presentación de proyectos, definición de procedimientos para la presentación, revisión y aprobación de proyectos, Definición de una base de datos para el almacenamiento de los proyectos con viabilidad)