Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2016; Recientes; DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN (DNP); Celebrado

Apoyar a la Subdirección de Telecomunicaciones de la Dirección de Infraestructura y Energía Sostenible (DIES) en las actividades asociadas al análisis técnico de proyectos e iniciativas relacionados con el sector de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, principalmente en las correspondientes a la definición, análisis y seguimiento de un modelo de implementación de ciudades modernas, componente TIC y a la definición de indicadores y la definición de lineamientos para el diseño de pruebas piloto.

Brindar apoyo técnico a la Dirección de Desarrollo Rural Sostenible del DNP en la generación de insumos para la adopción de políticas, así como su implementación que incidan en la productividad y competitividad del sector a partir del fomento de la ciencia, la tecnología y la innovación, así como en la revisión de instrumentos y políticas por cadena productiva definida.

Asesorar a la Subdirección de Recursos Humanos del DNP en la elaboración del modelo de gestión del talento humano por competencias y en la definición de los planes, proyectos y programas orientados al desarrollo integral del personal de la Entidad, de acuerdo con la normatividad y procedimientos vigentes.

Apoyar jurídicamente a la Subdirección de Recursos Humanos ¿SRH, en la elaboración y trámite de los actos administrativos, así como la emisión de conceptos jurídicos, en temas de administración de salarios, prestaciones y pensiones, gestión de personal, desarrollo humano y seguridad y salud en el trabajo.

Apoyar técnicamente a la Dirección de Desarrollo Rural Sostenible del DNP en la elaboración y revisión de documentos técnicos e insumos necesarios para el diseño de políticas públicas para el sector rural colombiano.

Apoyar a la Dirección de Desarrollo Rural Sostenible del DNP en temas de competitividad, productividad y comercialización del sector agropecuario y de desarrollo rural, así como en temas sectoriales y de comercio (interno y externo), según la necesidad.

Apoyar a la Oficina de Informática del Departamento Nancional de Planeación ¿ DNP, en las actividades asociadas con la implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea, de acuerdo a las metas establecidas por MINTIC para 2016.

Apoyar al Departamento Nacional de Planeación DNP, en las actividades asociadas con la ejecución, seguimiento y evaluación de la estrategia de acompañamiento en entes territoriales priorizadas por el Programa Nacional de Servicios al Ciudadano.

Brindar apoyo técnico a la Subdirección de Promoción Social y Calidad de Vida (SPSCV) del Departamento Nacional de Planeación (DNP) en la ejecución de los procesos requeridos para la consolidación de la base certificada del SISBEN.

Apoyar al DNP en la implementación de los elementos estratégicos y conceptuales definidos por el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano ¿PNSC, que faciliten la optimización de la prestación de servicios al ciudadano en los Centros Nacionales de Atención de Fronteras (CENAF) y Centros Binacionales de Atención en Frontera (CEBAF), mediante la incorporación de la visión prevista en el Plan Nacional de Desarrollo 2014 ¿ 2018 ¿Todos por un nuevo país.¿

Apoyar a la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas ¿ DIFP del Departamento Nacional de Planeación ¿ DNP en las actividades de planeación, programación y estructuración de las operaciones de crédito externo para inversión de la Nación y sus garantizadas con la banca multilateral y bilateral.

Apoyar al DNP en la implementación del Programa de Apoyo a la Participación Privada (PAPP) en Infraestructura.

Apoyar a la Subdirección de Crédito de la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas del Departamento Nacional de Planeación ¿DNP, en las actividades de seguimiento de las operaciones de crédito externo para inversión de la Nación y sus garantizadas con la Banca multilateral y bilateral, y generar, a partir de las mismas, insumos para la estructuración de posibles nuevas operaciones de esta naturaleza.

Apoyar al Grupo de Planeación en la orientación técnica a las dependencias asignadas para el desarrollo y sostenimiento del Sistema de Gestión de Calidad y el Modelo Estándar de Control Interno de la Entidad.

Apoyar a la Subdirección de Desarrollo Ambiental Sostenible - SDAS del DNP, en la revisión de metodologías existentes relacionadas con la modelación de factores de cambios en el uso del suelo y con la transformación de variables cualitativas a parámetros cuantitativos que generen insumos para la modelación macroeconómica en el marco de los Estudios de Impacto Económico del Cambio Climático a nivel regional.

Apoyar a la Subdirección de Crédito de la Dirección de Inversiones y Finanzas Públicas del Departamento Nacional de Planeación (DNP), en las actividades relacionadas con crédito externo e interno y la elaboración de análisis financieros.

Realizar la entrega, por parte del Departamento Nacional de Planeación (DNP), para la Agencia Nacional de Tierras:del código fuente, manuales e instructivos correspondientes del aplicativo informático "Sistema de Gestión Documental ORFEO".

Apoyar a la Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible ¿ DDTS, en la elaboración de documentos e instrumentos para la captura, análisis, monitoreo y seguimiento a los acuerdos de consulta previa del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 con grupos étnicos.

Apoyar la gestión de la Subdirección de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Dirección de Desarrollo Empresarial, en los procesos relacionados con la política pública de Ciencia, Tecnología e Innovación.

Apoyar a la Oficina de Control Interno del DNP en el desarrollo del programa anual de auditorías y seguimientos aprobado por el Comité de Coordinación del Sistema de Control Interno para el año 2016, así como en las demás actividades que adelante la Oficina de Control Interno.