Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2012; Recientes; Bogotá D.C., Bogotá D.C.; BOGOTÁ D.C. - CONTRALORÍA DE BOGOTÁ D.C.

PRESTACION DEL SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD INTEGRAL CON RECURSOS HUMANOS, TÉCNICOS Y LOGISTICOS PROPIOS, PARA LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES DE LA PROPIEDAD DE LA ENTIDAD Y SOBRE TODOS LOS QUE LEGALMENTE ES Y / O LLEGUE A SER RESPONSABLE O A TENER A CARGO EN SUS DIFERENTES SEDES, Y UN (1) SERVICIO DE ESCOLTA PARA LA SEGURIDAD DEL SEÑOR CONTRALOR DE BOGOTA D.C.

CONTRATAR LA COMPRA VEINTINUEVA (29) TONERS PARA IMPRESORAS, DE CONFORMIDAD CON LAS NECESIDADES DE LAS DEPENDENCIAS DE LA CONTRALORIA DE BOGOTA.

CONTRATAR EL SERVICIO DE LAVADO PARA EL VEHICULO ASIGNADO A LA AUDITORIA FISCAL

COMPRAR TRES (3) SUSCRIPCINES DE LA REVISTA DINERO POR UN AÑO PARA LA OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES, DESPACHO DEL CONTRALOR Y DIRECCION DE ECONOMIA Y FINANZAS Y UNA (1) SUSCRIPCIÓN POR UN AÑO DE LA REVISTA SEMANA, PARA LA DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y COOPERACIÓN TÉCNICA

COMPRAR 1000 CARPETAS PLEGABLES CON ADITAMENTO ( ACETATO) PARA ARCHIVO PLASTIFICADO MATE POR AMBAS CARAS, EN CARTULINA MAULE DE 300 GRAMOS, IMPRESA 3 X 1 TINTASTAMAÑO 53 X 35 CM CON FUELLE Y TROQUELADO PARA GANCHO LEGAJADOR PARA USO DE LOS ARCHIVOS DEL CONTRATO

COMPRAR TRES (3) SUSCRIPCIONES DE LA REVISTA SEMANA POR UN AÑO PARA LA OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES, DESPACHO DEL CONTRALOR Y DESPACHO CONTRALOR AUXILIAR.

CONVENIO DE COOPERACION INTERINSTITUCIONAL CELEBRADO ENTRE LA UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO (UIAF) Y LA CONTRALORIA DISTRITAL DE BOGOTÁ

CONTRATAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LAVADO PARA EL VEHÍCULO DE LA AUDITORIA FISCAL

CONTRATAR EL SUMINISTRO DE PASAJES AÉREOS NACIONALES, PARA FACILITAR AL AUDITOR FISCAL Y/O SUS FUNCIONARIOS, LOS DESPLAZAMIENTOS QUE EN ALGUNAS OCASIONES REQUIERA CON EL FIN DE PARTICIPAR EN LOS DIFERENTES EVENTOS DE FORMACIÓN Y/O CAPACITACIÓN FUERA DE LA SEDE QUE TENGAN QUE VER CON EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES.

RECIBIR EN COMODATO LOS PISOS 4, 5 Y 6 dEL INMUEBLE UBICADO EN LA CARRERA 32 A No. 26 A - 10 DE BOGOTÁ D.C. EN EL ESTADO QUE SE ENCUENTRA Y LOS APARCADEROS nos 44, 45, 46, 47, 48, 49, 52 Y 53

PROVEER A LA CONTRALORIA DE BOGOTA D.C. LOS SIGUIENTES ELEMENTOS PARA EL DESARROLLO DE LA XVII SEMANA DE LA SALUD OCUPACIONAL - 24 KIT WALKING -24 BALONES PILATES - 2 KIT TONING 1 KIT DE MANCUERNAS

COMPRA DE VEINTE (20) GRECAS CON CAPACIDAD PARA 120 TINTOS Y DIEZ (10) HORNOS MICRO-ONDAS, EQUIPOS NECESARIOS PARA LA MEJORA DEL SERVICIO DE CAFETERIA Y DOTACIÓN DE ÁREAS DE COMEDOR

COMPRA MATERIALES ELÉCTRICOS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO ELÉCTRICO EN LA ENTIDAD

COMPRAR DOS (2) SUSCRIPCIONES DE LOS DIARIOS EL TIEMPO Y PORTAFOLIO POR DOCE (12) MESES, PARA EL DESPACHO DE LA CONTRALORA AUXILIAR Y LA OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES

Presentación de servicios profesionales para la revisión, actualización y mejora del Sistema de Gestión de Calidad y El modelo estandár de Control interno existentes en la contraloría de Bogotá de manera articulada con la implementación del subsistema de gestión ambiental, bajo la norma ISO 14001 con el contexto del sistema integrado de gestion - sIG

CONTRATAR LA ELABORACIÓN DE UN PÉNDON DE 200 X 300CMS CON SU RESPECTIVO PORTA PENDÓN

AÉREOS NACIONALES, FACILITAR AL AUDITOR FISCAL Y/O A SUS FUNCIONARIOS, LOS DESPLAZAMIENTOS QUE EN ALGUNAS OCACIONES REQUIERA CON EL FIN DE PARTICIPAR EN LOS DIFERENTES EVENTOS DE FORMACIÓN Y/O CAPACITACIÓN FUERA DE LA SEDE QUE TENGAN QUE VER CON EL DERSARROLLO DE SUS FUNCIONES

CONTRATAR UNA SUSCRIPCION DEL DIARIO EL NUEVO SIGLO PARA LA OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES DE LA CONTRALORIA DE BOGOTA D.C.

Compra de Útiles de Oficina e Insumos para Computador, de conformidad con las cantidades y bienes descritos en el Anexo No. 01 de los pliegos de condiciones, para la Contraloría de Bogotá D.C.

Aunar esfuerzos para desarrollar el programa de Bienestar Social, de la CONTRALORIA DE BOGOTÁ D.C. lo cual se enmarca dentro del plan Estratégico 2012-2015 " Credibilidad y Confianza en el control", en el objetivo No 1 " Fortalecer el control fiscal en tiempo real con base en las TIC, el conocimiento de los riesgos percibidos por la Contraloria sobre los sujetos de control y el conocimiento de la normatividad vigente" y particularmente en la estrategia No. 1.1 "promover acciones que nos permitan contar con recurso humano competente y motivado".