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Suite creative aplicaciones ipred - Universidad industrial de santander Fuente: Secop 2

Acceso TOTAL desde $25,000. Consulta Planes y Tarifas Iniciar Sesión

Resúmen del Contrato o Licitación

ObjetoRENOVACIóN DE 31 LICENCIAS SUITE ADOBE PARA CREACIóN ARTíSTICA (CREATIVE CLOUD TODAS LAS APLICACIONES) Y COMPRA DE 5 LICENCIAS ADICIONALES, PARA LOS EQUIPOS AL USO DE LOS ESTUDIANTES DE LOS PROGRAMAS ACADéMICOS DEL INSTITUTO DE PROYECCIóN REGIONAL Y EDUCACIóN A DISTANCIA . IPRED.
Cuantia$44,008,992
VigenciaSe recomienda participar antes de: 2025-11-21
EntidadUNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER ResúmenBuscar
MunicipioSantander: Bucaramanga ResúmenBuscar
EstadoConvocado ResúmenBuscar
TipoRégimen Especial ResúmenBuscar
Tipo de FechaFecha de Carga en el Sistema ResúmenBuscar
Fecha de Detección2025-10-31 21:38:00
Cód. Secop 2Compra acceso Ilimitado! (o espera algunos días).
Número del ProcesoCompra acceso Ilimitado! (o espera algunos días).
Fecha2025-10-31
Última Revisión2025-10-31
Página Oficial del Proceso15772 RelacionadosAplicar en SECOP

Entrada No. 1

Estado del ProcesoPresentación de oferta
Fecha y Hora de Cierre del Proceso-
Cuantía a Contratar44.008.992 COP
Estado del ContratoPublished
Dirección Física de Entrega de Documentos del ProcesoCarrera 27 Calle 9 Ciudadela Universitaria UIS. Edificio Administrativo 1. Bucaramanga, Bucaramanga, Santander, COLOMBIA
Nombre o Razón Social del ContratistaCompra acceso Ilimitado! (o espera algunos días).
Tipo de ProcesoContratación régimen especial
Objeto del ContratoMISIÓN: La Universidad Industrial de Santander es una institución pública que forma ciudadanos como profesionales integrales, éticos, con sentido político e innovadores; apropia, utiliza, crea, transfiere y divulga el conocimiento por medio de la investigación, la innovación científica, tecnológica y social, la creación artística y la promoción de la cultura; construye procesos colaborativos y de confianza social para la anticipación de oportunidades, el reconocimiento de retos y la construcción de soluciones a necesidades propias y del entorno. Este obrar institucional, dinamizado con redes diversas y abiertas de conocimiento y aprendizaje, busca el fortalecimiento de una sociedad democrática, participativa, deliberativa y pluralista, con justicia y equidad social, comprometida con la preservación del medio ambiente y el buen vivir.

VISIÓN: Para el año 2030 la Universidad Industrial de Santander será reconocida en el entorno nacional e internacional como una comunidad intelectual, ética y diversa, que educa para interpretar los desafíos del mundo, que es abierta a nuevas formas de pensamiento y que gestiona el conocimiento para el avance y la transformación de la sociedad y la cultura hacia el mejoramiento de la calidad de vida. La UIS, a fin de fortalecer la naturaleza pública que le es propia, habrá actuado de manera significativa y acorde con los derechos humanos para la conservación de la biodiversidad, el desarrollo sostenible, la convivencia pacífica, la cohesión social y la democracia

Bloque: Resúmen Secop 2

pubdate"31/10/2025 4:38 PM (UTC -5 horas)"

Documentos

Ver DocumentoInformación del Proceso0001_20251021_Fco55_Informe_Oportunidad.pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso0004_Anexo3_Concepto_521561.pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso0002_Anexo1_Cdp_2025020588.pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso0022_Anexo21_Certificado_Paz_Salvo_Paraf.pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso0026_Anexo25_Fco58_Analisis_Valoracion.pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso0027_20251029_Orden_compra_2025001040.pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso0029_Anexo2_Designacion_Supervisor.pdf-
Ver DocumentoInformación del Proceso0030_Anexo3_Equivalente_Acta_Inicio.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoCERTIFICADO_DE_ANTECEDENTES_DISCIPLINARI.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoCERTIFICADO_DE_EXISTENCIA_Y_REPRESENTACI.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoCOTIZACION.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoEVALUACION_DE_LA_OFERTA_YO_COTIZACION.pdf-
Ver DocumentoInformación del ProcesoSOLICITUD_DE_COTIZACION.pdf-